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军队H医院非现役人员激励机制研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 导论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究现状第8-10页
    1.3 研究思路与方法第10-12页
2 军队医院非现役人员激励机制的理论探讨第12-20页
    2.1 军队医院非现役人员激励机制的概念界定第12-14页
    2.2 军队医院非现役人员激励机制的构成要素第14-15页
    2.3 完善军队医院非现役人员激励机制必要性第15-16页
    2.4 军队医院非现役人员激励机制的相关理论第16-20页
3 军队H医院非现役人员激励机制的现状分析第20-33页
    3.1 军队H医院非现役人员激励机制的概况第20-26页
    3.2 军队H医院非现役人员激励机制存在的主要问题第26-31页
    3.3 军队H医院非现役人员激励机制存在问题的原因第31-33页
4 完善军队H医院非现役人员激励机制的对策建议第33-44页
    4.1 改革非现役人员管理组织机构,强化激励主体职能第33-34页
    4.2 加强非现役人员的培训培养,提高激励对象综合素质第34-36页
    4.3 形成非现役人员考评体系等行为规范,完善激励制度第36-40页
    4.4 提倡精神与物质鼓励相结合,选择多样化的激励手段第40-41页
    4.5 营造非现役人员良好工作生活环境,助推自我实现成功梦第41-44页
5 主要结论及下一步研究思路第44-46页
    5.1 研究结论第44页
    5.2 下一步研究思路第44-46页
参考文献第46-48页
附录第48-50页
致谢第50-51页
攻读学位期间发表的学术论文目录第51页

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