智能制造商业模式研究--以海尔为例
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 智能制造时代来临 | 第11-12页 |
| 1.1.2 智能制造发展现状和面临挑战 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文写作结构安排 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 智能制造 | 第16-18页 |
| 2.2.1 智能制造的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 智能制造对企业的影响 | 第17-18页 |
| 2.2 商业模式 | 第18-22页 |
| 2.2.1 商业模式的概念 | 第18-20页 |
| 2.2.2 商业模式对企业的意义 | 第20页 |
| 2.2.3 影响商业模式的因素 | 第20-21页 |
| 2.2.4 商业模式的评价标准 | 第21-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 理论基础 | 第23-32页 |
| 3.1 商业模式画布理论 | 第23-28页 |
| 3.2 开放式创新理论 | 第28页 |
| 3.3 领先用户理论 | 第28-29页 |
| 3.4 长尾理论 | 第29-30页 |
| 3.5 规模经济和范围经济理论 | 第30-32页 |
| 4 案例概况 | 第32-46页 |
| 4.1 海尔简介 | 第32页 |
| 4.2 海尔COSMO平台简介 | 第32-33页 |
| 4.3 海尔COSMO平台的发展过程 | 第33-35页 |
| 4.3.1 理念的形成 | 第33-34页 |
| 4.3.2 平台的建设 | 第34-35页 |
| 4.4 海尔COSMO平台各模块介绍 | 第35-45页 |
| 4.4.1 开放创新平台 | 第35-37页 |
| 4.4.2 交互定制平台 | 第37-39页 |
| 4.4.3 精准营销平台 | 第39-41页 |
| 4.4.4 智能生产平台 | 第41-43页 |
| 4.4.5 模块采购平台 | 第43页 |
| 4.4.6 物联网智能平台 | 第43-44页 |
| 4.4.7 智慧物流平台 | 第44-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 案例分析 | 第46-55页 |
| 5.1 海尔COSMO的价值主张 | 第46-47页 |
| 5.2 海尔COSMO的用户细分 | 第47-48页 |
| 5.3 海尔COSMO的用户关系 | 第48页 |
| 5.4 海尔COSMO的销售渠道 | 第48-49页 |
| 5.5 海尔COSMO的核心资源 | 第49页 |
| 5.6 海尔COSMO的关键业务 | 第49-50页 |
| 5.7 海尔COSMO的合作伙伴 | 第50页 |
| 5.8 海尔COSMO的成本结构 | 第50页 |
| 5.9 海尔COSMO的收入来源 | 第50-51页 |
| 5.10 海尔COSMO的经济表现 | 第51-53页 |
| 5.11 本章小结 | 第53-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55-56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |
