| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述及相关理论 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.3 理论基础 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 研究创新之处 | 第13-15页 |
| 第2章 国内外社区基金会发展综述 | 第15-23页 |
| 2.1 国内社区基金会 | 第15-18页 |
| 2.1.1 国内社区基金会发展状况 | 第15-18页 |
| 2.1.2 国内社区基金会发展策略 | 第18页 |
| 2.2 美国社区基金会 | 第18-21页 |
| 2.2.1 美国社区基金会发展状况 | 第18-20页 |
| 2.2.2 美国社区基金会发展策略 | 第20-21页 |
| 2.3 国内外社区基金会对比 | 第21-23页 |
| 第3章 AH社区基金会发展现状 | 第23-30页 |
| 3.1 AH社区基金会的运作管理 | 第23-26页 |
| 3.1.1 组织管理 | 第24-25页 |
| 3.1.2 资金运行管理 | 第25页 |
| 3.1.3 项目管理 | 第25-26页 |
| 3.1.4 监督评估管理 | 第26页 |
| 3.2 AH社区基金会的价值链构建 | 第26-30页 |
| 3.2.1 价值链上游——社会资源动员与资金来源 | 第27-28页 |
| 3.2.2 价值链中游——项目开发与开展模式 | 第28-29页 |
| 3.2.3 价值链下游——项目监测与评估体系构建 | 第29-30页 |
| 第4章 AH社区基金会发展困境及成因分析 | 第30-39页 |
| 4.1 价值链视角下AH社区基金会发展困境 | 第30-34页 |
| 4.1.1 价值链上游困境——合作与筹集 | 第30-32页 |
| 4.1.2 价值链中游困境——成本与管理 | 第32-33页 |
| 4.1.3 价值链下游困境——专业性 | 第33-34页 |
| 4.2 AH社区基金会发展困境成因分析 | 第34-39页 |
| 4.2.1 政策不明确 | 第34-35页 |
| 4.2.2 专业性不足 | 第35页 |
| 4.2.3 内部管理松散 | 第35页 |
| 4.2.4 公众认同与居民参与不足 | 第35-36页 |
| 4.2.5 与驻区单位的关系 | 第36页 |
| 4.2.6 与其他社区基金会的关系 | 第36-37页 |
| 4.2.7 与驻区单位、专业社会组织的互动关系 | 第37-39页 |
| 第5章 我国社区基金会发展对策 | 第39-42页 |
| 5.1 国外社区基金会的经验借鉴 | 第39-40页 |
| 5.1.1 把解决社区问题、满足社区的实际需求作为工作重点 | 第39页 |
| 5.1.2 承担起社区领导者的角色 | 第39页 |
| 5.1.3 建立与其他社区基金会的横向合作关系 | 第39-40页 |
| 5.2 我国社区基金会发展对策 | 第40-42页 |
| 5.2.1 提高服务意识,对每一方利益相关者负责 | 第40页 |
| 5.2.2 用真心的服务换取以责任为基础的和谐关系 | 第40页 |
| 5.2.3 拓宽基金来源渠道,扩大基金规模 | 第40-41页 |
| 5.2.4 建立交流平台 | 第41页 |
| 5.2.5 扩大专业化社区基金会队伍 | 第41页 |
| 5.2.6 加大宣传和教育力度,培养社会认同感 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |