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ICBC意外伤害保险项目的人力资源管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 概述第9-12页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 国内研究现状第10页
        1.2.2 国外研究现状第10-11页
    1.3 研究方案第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
第2章 相关理论第12-18页
    2.1 保险项目的定义第12页
    2.2 项目人力资源管理的概念和特点第12-13页
        2.2.1 项目人力资源管理的概念第12页
        2.2.2 项目人力资源管理的特点第12-13页
    2.3 项目的冲突管理第13-16页
        2.3.1 项目冲突的基本概念第13-14页
        2.3.2 项目冲突的类型和原因第14-15页
        2.3.3 项目冲突的管理方式第15-16页
    2.4 项目的绩效管理第16-18页
        2.4.1 项目绩效管理的基本概念第16-17页
        2.4.2 项目目标设定第17-18页
第3章 ICBC 意外伤害保险项目中人力资源管理现状第18-27页
    3.1 ICBC 意外伤害保险项目介绍第18页
    3.2 各保险主体保险项目组织的当前情况第18-21页
        3.2.1 保险项目的目标、计划、实施、收尾情况第18-20页
        3.2.2 保险项目的团队管理、绩效管理情况第20-21页
    3.3 各保险主体保险项目中人力资源管理现状第21-23页
        3.3.1 保险项目中的人员选择第21页
        3.3.2 保险项目中的责任落实第21-22页
        3.3.3 保险项目中的项目激励第22页
        3.3.4 保险项目中的绩效考核第22页
        3.3.5 保险项目中的人员培训第22-23页
        3.3.6 保险项目中的团队建设第23页
    3.4 ICBC 意外伤害保险项目人力资源管理中存在的问题第23-25页
        3.4.1 ICBC 意外伤害保险项目中人员选择不够科学第23页
        3.4.2 ICBC 意外伤害保险项目中绩效考核缺乏条理第23-24页
        3.4.3 ICBC 意外伤害保险项目中考核指标不够系统第24页
        3.4.4 ICBC 意外伤害保险项目中考核不能有机结合第24页
        3.4.5 ICBC 意外伤害保险项目中缺乏通畅反馈机制第24-25页
        3.4.6 ICBC 意外伤害保险项目中缺乏完善职位分析第25页
    3.5 ICBC 意外伤害保险项目中人力资源管理问题成因分析第25-27页
        3.5.1 ICBC 意外伤害保险项目中个体差别显现明显第25页
        3.5.2 ICBC 意外伤害保险项目中员工整体素质过低第25-26页
        3.5.3 ICBC 意外伤害保险项目中相关体系标准不一第26-27页
第4章 ICBC 意外伤害保险项目人力资源管理的改进措施第27-39页
    4.1 完善体系建设,解决人员选择和绩效考核的相关问题第27-28页
        4.1.1 ICBC 意外伤害保险项目中项目绩效管理与考核第27页
        4.1.2 ICBC 意外伤害保险项目中的团队建设改进情况第27-28页
    4.2 增加分阶段控制,解决考核指标不够系统的相关问题第28-30页
        4.2.1 ICBC 意外伤害保险项目启动阶段的人力资源管理第28-29页
        4.2.2 ICBC 意外伤害保险项目计划阶段的人力资源管理第29页
        4.2.3 ICBC 意外伤害保险项目实施阶段的人力资源管理第29-30页
        4.2.4 ICBC 意外伤害保险项目收尾阶段的人力资源管理第30页
    4.3 巩固团队管理、冲突管理和绩效管理,解决通畅反馈机制的相关问题第30-34页
        4.3.1 ICBC 意外伤害保险项目团队管理第30-31页
        4.3.2 ICBC 意外伤害保险项目冲突管理第31-32页
        4.3.3 ICBC 意外伤害保险项目绩效管理第32-34页
    4.4 强化团队文化建设,解决职位分析的相关问题第34-39页
        4.4.1 ICBC 意外伤害保险项目团队文化的内涵和作用第34-35页
        4.4.2 ICBC 意外伤害保险项目团队文化建设的具体实施第35-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
个人简介第42-43页
致谢第43-44页
详细摘要第44-48页

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