摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
1.1 课题研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究目标和意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究情况 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究情况 | 第10-11页 |
1.2.3 研究现状评述 | 第11页 |
1.3 研究思路、方法及内容 | 第11-13页 |
1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12页 |
1.3.3 研究内容 | 第12-13页 |
2 理论综述 | 第13-18页 |
2.1 事故致因理论 | 第13页 |
2.2 影响建筑施工安全管理因素分析 | 第13-18页 |
2.2.1 管理方面 | 第14-15页 |
2.2.2 人的方面 | 第15页 |
2.2.3 物的方面 | 第15-16页 |
2.2.4 环境方面 | 第16-18页 |
3 集团公司建筑施工安全管理现状和特点 | 第18-23页 |
3.1 集团公司企业概况 | 第18页 |
3.2 企业安全管理概况 | 第18-20页 |
3.3 北京航建创建国家级文明工地实例 | 第20-21页 |
3.4 集团公司施工项目特点 | 第21-23页 |
3.4.1 建筑产品有行业特殊性 | 第21页 |
3.4.2 施工技术难度较大 | 第21页 |
3.4.3 劳动密集 | 第21页 |
3.4.4 多专业协调和顶层设计 | 第21-22页 |
3.4.5 工人素质要求高 | 第22页 |
3.4.6 重点工程工期压力较大 | 第22-23页 |
4 集团公司建筑施工安全隐患和危险源识别 | 第23-46页 |
4.1 集团公司建筑施工安全隐患分析 | 第23-24页 |
4.1.1 高处坠落隐患分析 | 第23页 |
4.1.2 机械及起重伤害隐患分析 | 第23-24页 |
4.1.3 物体打击隐患分析 | 第24页 |
4.1.4 触电隐患分析 | 第24页 |
4.2 危险源识别 | 第24-46页 |
5 集团公司建筑施工安全管理问题和对策 | 第46-53页 |
5.1 安全生产责任制落实不到位 | 第46-47页 |
5.1.1 相关部门重视程度不够 | 第46页 |
5.1.2 管理人员素质提升不够 | 第46页 |
5.1.3 与分包单位管理机制需要优化 | 第46页 |
5.1.4 对策 | 第46-47页 |
5.1.4.1 加强组织机构建设 | 第46页 |
5.1.4.2 落实安全责任制 | 第46-47页 |
5.1.4.3 优化分包单位管理机制 | 第47页 |
5.2 安全策划和管理模式存在问题 | 第47-49页 |
5.2.1 项目前期安全策划不到位 | 第47页 |
5.2.2 安全管理模式存在的问题 | 第47页 |
5.2.3 安全生产体系不能高效运行 | 第47-48页 |
5.2.4 安全管理体制落后 | 第48页 |
5.2.5 对策 | 第48-49页 |
5.2.5.1 提高安全管理人员待遇 | 第48页 |
5.2.5.2 优化安全管理体制 | 第48页 |
5.2.5.3 加强安全整体策划 | 第48页 |
5.2.5.4 加强人才队伍培养 | 第48-49页 |
5.3 安全教育培训不足 | 第49-50页 |
5.3.1 安全教育不到位 | 第49页 |
5.3.2 安全意识较低 | 第49页 |
5.3.3 对策 | 第49-50页 |
5.3.3.1 针对性加强管理人员安全教育培训 | 第49页 |
5.3.3.2 创新开展施工人员安全教育培训 | 第49-50页 |
5.4 对文明安全工地建设工作重视程度不够 | 第50页 |
5.4.1 企业领导对安全文化建设工作重视程度不够 | 第50页 |
5.4.2 文明安全工地建设经费无法保障 | 第50页 |
5.4.3 对策 | 第50页 |
5.5 对安全生产标准化重视程度不够 | 第50-51页 |
5.5.1 问题分析 | 第50-51页 |
5.5.2 对策研究 | 第51页 |
5.6 安全投入不足 | 第51-52页 |
5.6.1 问题分析 | 第51页 |
5.6.2 对策研究 | 第51-52页 |
5.6.2.1 建筑施工企业安全监管专业化、全程化、实效化 | 第51页 |
5.6.2.2 技术安全方案落实 | 第51-52页 |
5.6.2.3 安全管理技术创新与实践 | 第52页 |
5.7 本章小结 | 第52-53页 |
6 成果与展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
致谢 | 第58-59页 |