| 论文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 导论 | 第9-14页 |
| 第一章 文献综述 | 第14-25页 |
| 第一节 日本式管理相关研究回顾 | 第14-16页 |
| 第二节 丰田生产方式相关研究回顾 | 第16-19页 |
| 第三节 丰田召回事件回顾及社会反应 | 第19-25页 |
| 第二章 "柔性"生产方式 | 第25-41页 |
| 第一节 丰田生产方式的一般特征 | 第26-31页 |
| 第二节 信息结构与雇佣关系 | 第31-38页 |
| 第三节 "柔性"两重性分析 | 第38-41页 |
| 第三章 "两重性"的文化基础 | 第41-50页 |
| 第一节 文化、人格与人际关系相关理论 | 第41-45页 |
| 第二节 "场域型"人际关系 | 第45-48页 |
| 第三节 日本"集团主义"人格 | 第48-50页 |
| 第四章 结语 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |