农业综合开发项目绩效审计研究--以宁津县为例
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 导论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第16页 |
| 1.4.2 实证调研法 | 第16页 |
| 1.4.3 案例分析法 | 第16-17页 |
| 第二章 农业综合开发项目中的绩效审计 | 第17-22页 |
| 2.1 农业综合开发项目绩效审计的内涵 | 第17页 |
| 2.2 农业综合开发项目绩效审计的特点 | 第17-19页 |
| 2.3 农业综合开发项目绩效审计的程序 | 第19-22页 |
| 2.3.1 绩效审计立项准备阶段 | 第19-20页 |
| 2.3.2 绩效审计实施阶段 | 第20-21页 |
| 2.3.3 绩效审计报告与反馈整改阶段 | 第21-22页 |
| 第三章 宁津县农业综合开发项目绩效审计的现状 | 第22-31页 |
| 3.1 宁津县农业综合开发项目概述 | 第22-23页 |
| 3.2 绩效审计的主体和对象 | 第23-24页 |
| 3.3 绩效审计的目标和标准 | 第24-25页 |
| 3.4 绩效审计的内容和方法 | 第25-28页 |
| 3.5 绩效审计的评价指标 | 第28-29页 |
| 3.6 绩效审计的结果和反馈整改 | 第29-31页 |
| 第四章 农业综合开发项目绩效审计问题分析 | 第31-37页 |
| 4.1 绩效审计制度建设不足 | 第31-32页 |
| 4.2 绩效审计体制不完善 | 第32-33页 |
| 4.3 传统审计观念难以适应绩效审计的要求 | 第33-34页 |
| 4.4 审计人员数量不足与人才结构不合理并存 | 第34-35页 |
| 4.5 绩效审计后续跟踪效果差 | 第35-37页 |
| 第五章 完善农业综合开发项目绩效审计工作的建议 | 第37-48页 |
| 5.1 优化绩效审计制度建设 | 第37-39页 |
| 5.1.1 建立绩效审计准则 | 第37-38页 |
| 5.1.2 构建绩效审计非标准化评价体系 | 第38-39页 |
| 5.2 准确定位项目绩效审计 | 第39-40页 |
| 5.2.1 明确项目绩效审计监督职责 | 第39-40页 |
| 5.2.2 明确构建人财物统一管理机制 | 第40页 |
| 5.3 创新项目绩效审计工作方法 | 第40-44页 |
| 5.3.1 开展大数据绩效审计 | 第40-41页 |
| 5.3.2 应用挣值管理法开展项目绩效审计 | 第41-44页 |
| 5.4 提高审计人员综合业务能力 | 第44-46页 |
| 5.4.1 建立健全考核激励机制 | 第44-45页 |
| 5.4.2 拓宽学习渠道提升自身素质 | 第45-46页 |
| 5.5 加强审计宣传提升审计结果整改力度 | 第46-48页 |
| 5.5.1 加大审计业务公开程度 | 第46-47页 |
| 5.5.2 建立问责机制促进审计结果整改 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第53页 |
