JC国际项目发展定位研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 序论 | 第10-18页 |
| ·本文研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·定位理论的提出及含义 | 第11页 |
| ·市场定位的发展历程 | 第11-16页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第16-18页 |
| ·研究的主要内容 | 第16页 |
| ·研究的方法 | 第16-17页 |
| ·研究路线 | 第17-18页 |
| 第2章 JC国际项目分析及周边环境分析 | 第18-24页 |
| ·JC国际项目概况及区位特点 | 第18页 |
| ·JC国际项目周边环境研究 | 第18-21页 |
| ·周边环境、配套及交通分析 | 第18-19页 |
| ·未来环境规划及交通规划分析 | 第19页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-21页 |
| ·JC国际项目SWOT分析 | 第21页 |
| ·周边竞争威胁项目分析 | 第21-24页 |
| ·原兴力达广场 | 第21-22页 |
| ·长风商务生态区 | 第22-23页 |
| ·大华虎城 | 第23-24页 |
| 第3章 JC国际项目的市场调研及数据结果分析 | 第24-34页 |
| ·JC国际项目市场调研 | 第24-26页 |
| ·调研的目的 | 第24页 |
| ·调研的内容 | 第24页 |
| ·市场调研的方案设计思路 | 第24-26页 |
| ·市场调研问卷 | 第26页 |
| ·具体问卷内容分析 | 第26-32页 |
| ·普陀区住宅及商业设施需求情况分析 | 第28页 |
| ·中高档休闲娱乐场所消费情况分析 | 第28-30页 |
| ·中高档餐饮场所消费情况分析 | 第30页 |
| ·文化、交通等其他各方面调查分析总结 | 第30-32页 |
| ·JC国际项目商业及酒店等调研结果分析 | 第32-34页 |
| ·商业市场分析 | 第32页 |
| ·写字楼市场分析 | 第32页 |
| ·酒店市场分析 | 第32-33页 |
| ·服务式公寓市场分析 | 第33-34页 |
| 第4章 JC国际项目定位 | 第34-43页 |
| ·JC国际项目市场结构图 | 第34-35页 |
| ·JC国际项目市场结构图的构建分析 | 第34-35页 |
| ·JC国际项目市场结构图 | 第35页 |
| ·JC国际项目市场定位策略 | 第35-36页 |
| ·市场定位策略分析 | 第35-36页 |
| ·市场定位模型的确立 | 第36页 |
| ·JC国际项目市场定位 | 第36-39页 |
| ·项目产品定位 | 第37-39页 |
| ·目标客户群定位 | 第39页 |
| ·价格定位 | 第39页 |
| ·JC国际项目规划设计 | 第39-43页 |
| ·JC国际项目规划设计 | 第39-40页 |
| ·JC国际建筑产品设计及环境评估 | 第40-41页 |
| ·项目开发的基本参数及建设方案 | 第41-43页 |
| 第5章 JC国际项目经济评价及敏感性风险分析 | 第43-55页 |
| ·JC国际项目基本情况 | 第43-44页 |
| ·基本经济指标分析 | 第43页 |
| ·项目成本测算 | 第43-44页 |
| ·投资进度计划及安排 | 第44页 |
| ·JC国际项目经济分析 | 第44-54页 |
| ·住宅部分销售收入分析 | 第45-46页 |
| ·公建部分经营状况测算 | 第46页 |
| ·酒店产品财务结果分析 | 第46-48页 |
| ·服务式酒店公寓财务结果分析 | 第48-49页 |
| ·办公楼财务结果分析 | 第49-51页 |
| ·商业财务结果分析 | 第51-52页 |
| ·地下商业财务结果分析 | 第52-54页 |
| ·JC国际项目敏感性分析 | 第54-55页 |
| 第6章 JC国际项目定位分析研究结论 | 第55-57页 |
| ·项目研究结论 | 第55页 |
| ·有关建议及启示 | 第55-57页 |
| ·前期市场调研重在行动 | 第55页 |
| ·客观分析调查问卷 | 第55页 |
| ·合理选择目标市场及目标客户群 | 第55页 |
| ·全方面统一定位 | 第55-56页 |
| ·强化施工管理,严格进度控制 | 第56页 |
| ·配合宣传计划,控制销售节律 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件一 | 第60-63页 |
