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轩和坊营销开发模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
1. 绪论第7-13页
   ·研究背景和意义第7-9页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究的内容和方法第9页
   ·相关理论第9-13页
     ·顾客价值第10页
     ·品牌资产第10-11页
     ·关系营销第11页
     ·顾客的价值传递过渡第11-13页
2. 中国商业地产发展历程和特征、模式第13-32页
   ·中国商业地产发展历程和各阶段特征第13-16页
     ·中国商业地产发展历程第13页
     ·我国商业地产发展各阶段的特征第13-15页
     ·我国商业地产发展的原因第15-16页
   ·现阶段上海商业地产的发展和现状第16-21页
     ·上海商业地产的基本状况第16页
     ·上海商业地产的特征第16-20页
     ·现阶段商业地产的特征小结第20-21页
   ·当前商业地产营销开发典型模式第21-32页
     ·"只售不租"模式第22-26页
     ·"先售后租"模式第26-27页
     ·"只租不售"模式第27-31页
     ·案例启示第31-32页
3. "中冶·轩和坊"营销开发模式第32-39页
   ·中冶轩和投资公司介绍概况第32页
   ·"中冶·轩和坊"项目背景第32-34页
     ·项目简介第32-33页
     ·项目特征第33-34页
     ·项目的营销目标第34页
   ·"中冶·轩和坊"营销开发模式第34-39页
4. "中冶·轩和坊"营销开发模式的实施第39-50页
   ·轩和坊营销开发模式的市场调研第39-40页
     ·经济环境的分析和生活结构研究第39页
     ·区域城市结构调查与城市发展规划调查第39-40页
     ·商业发展规划第40页
     ·区域零售业结构的调查和分析第40页
     ·消费者消费行为的调查与研究第40页
   ·轩和坊市场调研的实施第40-43页
     ·终端消费人群规模的调查第40-41页
     ·终端消费习惯和消费能力调查第41页
     ·周边商业地产市场调查第41-42页
     ·未来商业供应趋势调查第42页
     ·"轩和坊"项目SWOT分析第42-43页
   ·"轩和坊"项目定位第43-47页
     ·整体形态定位:数种商业形态的权衡及选择第44-45页
     ·项目客户定位第45-46页
     ·项目业态定位第46-47页
     ·租金、价格定位第47页
   ·顾客价值的创造第47-48页
   ·"轩和坊"宣传及销售策略第48-50页
5. "中冶·轩和坊"营销开发模式的启示第50-54页
   ·"轩和坊"营销开发模式的意义第50-51页
   ·"轩和坊"营销开发模式的局限性第51-52页
   ·对其他商业企业的启示第52-54页
6. 结论第54-56页
参考文献第56-57页
致谢第57-58页

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