杭州银行发展战略研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究的背景与意义 | 第6-7页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·论文的总体思路 | 第8-10页 |
| 2 相关理论综述 | 第10-15页 |
| ·战略管理理论 | 第10-13页 |
| ·战略及战略管理的内涵 | 第10-11页 |
| ·战略管理主要理论 | 第11页 |
| ·商业银行的战略管理 | 第11-13页 |
| ·市场定位理论 | 第13-15页 |
| ·市场定位的概念 | 第13页 |
| ·市场定位的方法 | 第13-15页 |
| 3 我国城市商业银行的发展模式 | 第15-20页 |
| ·决定城市商业银行发展模式的影响因素 | 第15-17页 |
| ·银行规模 | 第15页 |
| ·市场定位 | 第15-16页 |
| ·业务选择 | 第16-17页 |
| ·国外中小银行的发展经验 | 第17-18页 |
| ·美国社区银行的发展经验 | 第17页 |
| ·日本中小银行的发展经验 | 第17-18页 |
| ·城市商业银行的不同发展模式 | 第18-20页 |
| ·社区精品银行 | 第18页 |
| ·具有特色优势的区域性银行 | 第18-19页 |
| ·全国发展的综合性银行 | 第19-20页 |
| 4 杭州银行外部环境分析 | 第20-24页 |
| ·同业竞争态势分析 | 第20-21页 |
| ·杭州银行的机遇 | 第21-23页 |
| ·杭州银行的挑战 | 第23-24页 |
| 5 杭州银行的内部实力分析 | 第24-28页 |
| ·杭州银行概况 | 第24-25页 |
| ·杭州银行的优势 | 第25-26页 |
| ·杭州银行的劣势 | 第26-28页 |
| 6 杭州银行发展战略简析 | 第28-34页 |
| ·杭州银行的战略选择 | 第28页 |
| ·杭州银行的业务定位 | 第28-31页 |
| ·服务于中小企业 | 第29-30页 |
| ·服务于居民家庭 | 第30-31页 |
| ·跨区域发展定位 | 第31-32页 |
| ·杭州银行的发展目标 | 第32-34页 |
| 7 杭州银行战略的实施策略 | 第34-39页 |
| ·坚持市场定位,完善客户分层服务体系 | 第34-35页 |
| ·变革组织架构,加强总部建设 | 第35-36页 |
| ·积极引进人才,加强人力资源开发 | 第36页 |
| ·加强内部控制,完善风险管理体系 | 第36-37页 |
| ·树立科技竞争力理念,加强信息系统建设 | 第37-38页 |
| ·打造积极的企业文化,塑造良好的企业形象 | 第38-39页 |
| 8 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
