| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究意义 | 第7-8页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第8-11页 |
| 二、宏致公司技术性人才流失调查与资料分析 | 第11-21页 |
| (一) 宏致公司技术性人才流失动态分析 | 第12-14页 |
| (二) 宏致公司技术性人才流失在岗位的时间数据分析 | 第14-15页 |
| (三) 宏致公司技术性人才的类型分析 | 第15-16页 |
| (四) 宏致公司技术性人才职称学历的分析 | 第16-19页 |
| (五) 宏致公司技术性人才的年龄分析 | 第19-21页 |
| 三、宏致公司技术性人才流失成因分析 | 第21-33页 |
| (一) 调查分析 | 第21-28页 |
| (二) 资料统计 | 第28-30页 |
| (三) 资料分析 | 第30-33页 |
| 四、宏致公司技术性人才流失防范对策 | 第33-43页 |
| (一) 从企业文化发展层面的对策 | 第33-36页 |
| (二) 加强制度的建设 | 第36-38页 |
| (三) 从激励层面的对策 | 第38-39页 |
| (四) 从职业生涯规划层面的对策 | 第39-41页 |
| (五) 建立技术性人才危机管理机制 | 第41-43页 |
| 五、结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简历 | 第53页 |