| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 一、研究背景和意义 | 第11-13页 |
| (一) 研究背景 | 第11-12页 |
| (二) 研究意义 | 第12-13页 |
| 二、国内外研究现状 | 第13-15页 |
| (一) 国外研究现状 | 第13-14页 |
| (二) 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 三、研究思路和方法 | 第15-16页 |
| (一) 研究思路 | 第15页 |
| (二) 研究方法 | 第15-16页 |
| 四、创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 我国中小银行盈利模式特点分析 | 第17-32页 |
| 一、收入层面分析 | 第17-22页 |
| (一) 利息收入占比较高 | 第17-21页 |
| (二) 存在的问题 | 第21-22页 |
| 二、业务层面分析 | 第22-32页 |
| (一) 同业业务发展突出 | 第22-23页 |
| (二) 同业业务规模分析 | 第23-28页 |
| (三) 同业链条梳理 | 第28-30页 |
| (四) 风险分析 | 第30-31页 |
| (五)成因分析 | 第31-32页 |
| 第三章 金融去杠杆对我国中小银行盈利模式的影响分析 | 第32-41页 |
| 一、金融去杠杆政策梳理 | 第32-34页 |
| 二、金融去杠杆对中小银行的影响 | 第34-41页 |
| (一) 资产规模增速放缓 | 第34-36页 |
| (二) 营业收入增速下滑 | 第36-37页 |
| (三) 同业资产和同业负债规模下降 | 第37-39页 |
| (四) 理财业务趋于稳定 | 第39-41页 |
| 第四章 招商银行盈利模式转型经验借鉴 | 第41-48页 |
| 一、两次转型历程回顾 | 第41-42页 |
| (一) 业务结构调整实现“一次转型” | 第41-42页 |
| (二) 经营效率提升实现“二次转型” | 第42页 |
| 二、转型效果分析 | 第42-46页 |
| (一) 收入结构变化分析 | 第42-43页 |
| (二) 业务结构变化分析 | 第43-44页 |
| (三) 盈利能力变化分析 | 第44-46页 |
| 三、转型经验总结 | 第46-48页 |
| (一) 发展差异化战略 | 第46页 |
| (二) 坚持金融创新 | 第46-47页 |
| (三) 构建集约内涵型业务结构 | 第47-48页 |
| 第五章 我国中小银行盈利模式转型建议 | 第48-53页 |
| 一、调整经营理念,回归实体经济 | 第48页 |
| 二、提升稳健经营意识,把握发展方向 | 第48-49页 |
| 三、塑造长远战略眼光,走差异化道路 | 第49页 |
| 四、调整业务结构,提升盈利可持续性 | 第49-51页 |
| (一) 优化传统信贷结构 | 第49-50页 |
| (二) 发展资本集约型业务 | 第50-51页 |
| 五、推进金融创新,发展科技金融 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57页 |