ALK公司夹心饼干市场发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第10-14页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.2 研究内容和方法 | 第11-14页 |
1.2.1 研究内容和框架 | 第11-12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12-14页 |
第2章 理论基础 | 第14-18页 |
2.1 战略管理理论 | 第14-15页 |
2.1.1 战略的定义 | 第14页 |
2.1.2 战略管理的层次 | 第14-15页 |
2.2 竞争战略理论 | 第15-16页 |
2.2.1 成本领先战略 | 第15页 |
2.2.2 差异化战略 | 第15页 |
2.2.3 聚焦战略 | 第15-16页 |
2.3 波特五力模型 | 第16-18页 |
2.3.1 波特五力模型定义 | 第16页 |
2.3.2 波特五力模型内容 | 第16-18页 |
第3章 ALK公司外部环境分析 | 第18-31页 |
3.1 ALK公司面临总体环境分析 | 第18-21页 |
3.1.1 政治环境 | 第18页 |
3.1.2 经济环境 | 第18页 |
3.1.3 社会环境 | 第18-20页 |
3.1.4 技术环境 | 第20-21页 |
3.2 ALK公司面临行业环境分析 | 第21-26页 |
3.2.1 行业现状 | 第21-24页 |
3.2.2 行业发展趋势 | 第24-25页 |
3.2.3 行业五种竞争力量分析 | 第25-26页 |
3.3 ALK公司的竞争对手分析 | 第26-31页 |
3.3.1 高价位竞争对手分析 | 第26-27页 |
3.3.2 中价位竞争对手分析 | 第27-29页 |
3.3.3 低价位竞争对手分析 | 第29-31页 |
第4章 ALK公司内部环境分析 | 第31-38页 |
4.1 ALK公司概况 | 第31页 |
4.2 ALK公司业务范围 | 第31-32页 |
4.3 ALK公司内部环境分析 | 第32-34页 |
4.3.1 ALK公司组织结构 | 第32页 |
4.3.2 ALK公司人力资源 | 第32页 |
4.3.3 ALK公司财务情况分析 | 第32-33页 |
4.3.4 ALK公司渠道营销体系 | 第33-34页 |
4.3.5 ALK公司信息化管理 | 第34页 |
4.4 ALK公司面临的问题与原因分析 | 第34-38页 |
4.4.1 ALK公司面临的问题 | 第34-36页 |
4.4.2 ALK公司面临问题的原因分析 | 第36-38页 |
第5章 ALK公司夹心饼干市场发展战略制定 | 第38-49页 |
5.1 ALK公司战略制定的原则和方法 | 第38-42页 |
5.1.1 ALK公司竞争战略的制定原则 | 第38页 |
5.1.2 ALK公司竞争战略的分析方法 | 第38-42页 |
5.2 ALK公司战略的选择 | 第42-44页 |
5.2.1 总成本领先战略可行性分析 | 第42-43页 |
5.2.2 聚焦战略可行性分析 | 第43页 |
5.2.3 差异化战略可行性分析 | 第43页 |
5.2.4 ALK公司的竞争战略选择 | 第43-44页 |
5.3 ALK公司战略部署计划 | 第44-49页 |
5.3.1 ALK公司的发展战略目标 | 第44页 |
5.3.2 ALK公司竞争战略定位分析 | 第44-47页 |
5.3.3 ALK公司差异化竞争战略的具体内容 | 第47-49页 |
第6章 ALK公司夹心饼干市场发展战略实施与保障 | 第49-55页 |
6.1 ALK公司战略实施计划 | 第49页 |
6.2 ALK公司战略实施方法 | 第49-53页 |
6.2.1 ALK公司产品战略 | 第49-50页 |
6.2.2 ALK公司营销体系建设 | 第50-52页 |
6.2.3 ALK公司品牌形象塑造 | 第52-53页 |
6.3 ALK公司战略实施保障 | 第53-55页 |
6.3.1 人力资源优化 | 第53页 |
6.3.2 技术研发投入加大 | 第53页 |
6.3.3 销售制度改革 | 第53-54页 |
6.3.4 协调利益相关者的权利和义务 | 第54页 |
6.3.5 财务支持 | 第54-55页 |
第7章 结论和展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
卷内备考表 | 第59页 |