| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 0 绪论 | 第10-15页 |
| 0.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 0.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 0.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 0.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 0.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 0.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 0.4 本文的研究思路 | 第14页 |
| 0.5 创新之处 | 第14-15页 |
| 1 建设工程项目质量管理理论概述 | 第15-19页 |
| 1.1 工程项目质量管理概念 | 第15页 |
| 1.2 工程项目质量管理的特点 | 第15-16页 |
| 1.3 建设工程项目质量管理的原则 | 第16-19页 |
| 1.3.1 全面质量管理原则 | 第16-17页 |
| 1.3.2 全过程质量管理原则 | 第17-18页 |
| 1.3.3 PDCA原则 | 第18-19页 |
| 2 虞河小镇房产开发工程质量管理现状与质量管理体系设计 | 第19-31页 |
| 2.1 虞河小镇房产开发工程质量管理现状 | 第19-23页 |
| 2.1.1 虞河小镇房产开发工程项目简介 | 第19-20页 |
| 2.1.2 虞河小镇房产开发工程质量管理方面存在的问题 | 第20-23页 |
| 2.2 虞河小镇房产开发工程质量管理体系设计 | 第23-31页 |
| 2.2.1 虞河小镇房产开发工程质量管理模式 | 第23页 |
| 2.2.2 虞河小镇房产开发工程质量策划 | 第23-27页 |
| 2.2.3 虞河小镇房产开发工程质量保证 | 第27-31页 |
| 3 虞河小镇房产开发工程质量管理的控制 | 第31-43页 |
| 3.1 工程决策阶段的质量控制 | 第32页 |
| 3.2 施工图设计阶段的质量控制 | 第32-34页 |
| 3.3 施工过程质量控制 | 第34-42页 |
| 3.3.1 事前把控 | 第35-37页 |
| 3.3.2 事中把控 | 第37-41页 |
| 3.3.3 事后把控 | 第41-42页 |
| 3.4 施工项目检查与验收的管理与控制 | 第42-43页 |
| 4 虞河小镇房产开发工程质量管理评价与改进 | 第43-49页 |
| 4.1 虞河小镇房产开发工程质量管理评价 | 第43-47页 |
| 4.2 虞河小镇房产开发工程质量管理改进 | 第47-49页 |
| 4.2.1 企业资源配置的改进 | 第47-48页 |
| 4.2.2 质量管理工作团队的改进 | 第48页 |
| 4.2.3 以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理 | 第48页 |
| 4.2.4 质量控制的其他改进措施 | 第48-49页 |
| 5 结论与展望 | 第49-50页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
| 发表的学术论文 | 第54页 |
