科锐公司业务流程重组方案设计

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
一、绪论	第8-14页
(一)选题的背景与研究意义	第8-11页
(二)研究的内容	第11-12页
(三)研究的方法与思路	第12-14页
二、相关理论	第14-20页
(一)业务流程重组理论	第14-17页
(二)信息化理论	第17-20页
三、科锐公司现状的介绍	第20-28页
(一)公司背景的介绍	第20页
(二)公司现状的内容	第20-25页
(三)公司现有的问题	第25-26页
(四)业务流程重组的必要性	第26-28页
四、科锐公司业务流程的分析	第28-38页
(一)业务流程分析的方法	第28-29页
(二)业务流程的确定	第29-30页
(三)业务流程分析的内容	第30-38页
五、科锐公司流程重组方案的设计	第38-46页
(一)业务流程重组的可行性	第38-39页
(二)业务流程重组的原则	第39-40页
(三)业务流程重组方案的内容	第40-43页
(四)组织架构重建方案	第43-46页
六、重组方案的实施与保障	第46-51页
(一)实施步骤	第46-49页
(二)保障措施	第49-51页
七、结论与展望	第51-53页
(一)结论	第51页
(二)展望	第51-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55页