海南零售业发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 概论 | 第7-14页 |
| 1.1 论文研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 基本概念的界定 | 第8-9页 |
| 1.2.1 零售业的概念 | 第8页 |
| 1.2.2 零售业的基本特征 | 第8-9页 |
| 1.3 理论基础 | 第9-13页 |
| 1.3.1 环境理论 | 第9页 |
| 1.3.2 战略管理理论 | 第9-12页 |
| 1.3.3 SWOT分析法 | 第12-13页 |
| 1.4 本文研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 海南零售业发展环境与现状 | 第14-28页 |
| 2.1 海南零售业的发展环境 | 第14-22页 |
| 2.1.1 人口环境 | 第14-15页 |
| 2.1.2 社会经济环境 | 第15-16页 |
| 2.1.3 政策法规环境 | 第16-18页 |
| 2.1.4 社会文化环境 | 第18-19页 |
| 2.1.5 行业竞争环境 | 第19-20页 |
| 2.1.6 基础设施环境 | 第20-21页 |
| 2.1.7 消费环境 | 第21-22页 |
| 2.2 海南零售业的发展现状 | 第22-25页 |
| 2.2.1 海南省零售业总体规模 | 第22-24页 |
| 2.2.2 结构状况 | 第24-25页 |
| 2.2.3 经营管理水平 | 第25页 |
| 2.3 海南零售业发展的问题 | 第25-28页 |
| 第三章 零售市场开发对海南零售业影响 | 第28-32页 |
| 3.1 零售市场开放对海南零售业积极作用 | 第28-29页 |
| 3.2 零售市场开放对海南零售业消极影响 | 第29-30页 |
| 3.3 京沪穗琼零售业比较 | 第30-32页 |
| 第四章 海南零售SWOT分析 | 第32-39页 |
| 4.1 优势(Strength)分析 | 第32页 |
| 4.2 劣势(Weakness)分析 | 第32-35页 |
| 4.3 机会(Oportunity)分析 | 第35-37页 |
| 4.4 威胁(Threat)分析 | 第37-39页 |
| 第五章 全球化环境下海南零售业发展对策 | 第39-47页 |
| 5.1 政府对策 | 第39-40页 |
| 5.2 零售业自身对策 | 第40-42页 |
| 5.3 其它措施 | 第42-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
