| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 第一节 问题的提出 | 第12-14页 |
| 一、研究背景 | 第12-13页 |
| 二、问题的提出 | 第13-14页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第14-16页 |
| 一、研究目的 | 第14页 |
| 二、研究意义 | 第14-16页 |
| 第三节 研究基本设计 | 第16-21页 |
| 一、研究内容 | 第16页 |
| 二、研究框架 | 第16-17页 |
| 三、核心概念 | 第17-18页 |
| 四、研究方法 | 第18-20页 |
| 五、技术路线 | 第20-21页 |
| 第二章 文献综述 | 第21-32页 |
| 第一节 职业倦怠的概念与测量 | 第21-23页 |
| 一、职业倦怠的概念 | 第21页 |
| 二、职业倦怠的测量 | 第21-23页 |
| 第二节 职业倦怠的相关研究 | 第23-28页 |
| 一、理论模式研究 | 第23-25页 |
| 二、产生原因研究 | 第25-28页 |
| 第三节 社会支持与职业倦怠关系性质研究 | 第28-32页 |
| 一、社会支持的概念与测量 | 第28-29页 |
| 二、社会支持的分类 | 第29页 |
| 三、社会支持的作用模型 | 第29-30页 |
| 四、职业倦怠的社会支持研究 | 第30-32页 |
| 第三章 职业倦怠的表现与后果 | 第32-56页 |
| 第一节 职业倦怠的表现 | 第32-38页 |
| 一、情绪衰竭分析 | 第34-35页 |
| 二、工作兴趣缺失分析 | 第35页 |
| 三、成就感低分析 | 第35-36页 |
| 四、压力感知与职业倦怠程度分析 | 第36-38页 |
| 第二节 职业倦怠的人口学特征 | 第38-45页 |
| 一、样本的人口学分布 | 第38-42页 |
| 二、职业倦怠的人口学特征分析 | 第42-45页 |
| 第三节 职业倦怠的后果 | 第45-56页 |
| 一、职业倦怠对员工个人的影响 | 第45-48页 |
| 二、职业倦怠对企业的影响 | 第48-51页 |
| 三、职业倦怠对社会的影响 | 第51-56页 |
| 第四章 职业倦怠的影响因素 | 第56-75页 |
| 第一节 职业倦怠的社会因素 | 第56-61页 |
| 一、世俗化与精神危机 | 第56-59页 |
| 二、社会分层及流动与职业追求 | 第59-61页 |
| 第二节 职业倦怠的环境因素—转型期的职业声望评价 | 第61-65页 |
| 一、国企职工的职业分层与声望 | 第61-63页 |
| 二、职业声望与职业倦怠的关系 | 第63-65页 |
| 第三节 职业倦怠的组织因素 | 第65-69页 |
| 一、国企组织对职工职业倦怠的影响—本次调查数据分析 | 第65-67页 |
| 二、科层制与职业倦怠 | 第67-69页 |
| 第四节 职业倦怠的个体因素 | 第69-75页 |
| 一、现代生活方式对国企职工的作用—本次调查数据分析 | 第69-72页 |
| 二、现代生活方式对职业倦怠的影响 | 第72-75页 |
| 第五章 职业倦怠的形成机制 | 第75-96页 |
| 第一节 职业倦怠的压力源 | 第75-80页 |
| 一、国企职工压力源特征 | 第75-76页 |
| 二、压力源与职业倦怠 | 第76-80页 |
| 第二节 职业倦怠发生的一般模型 | 第80-88页 |
| 一、职业倦怠影响因素的定性分析 | 第80-84页 |
| 二、职业倦怠产生的一般模型 | 第84-88页 |
| 第三节 职业倦态的强化与消减的过程 | 第88-96页 |
| 一、国企职工职业倦怠的类型 | 第88-89页 |
| 二、职业倦怠的强化机制 | 第89-92页 |
| 三、职业倦怠的消减机制 | 第92-94页 |
| 四、处于动态之中的职业倦怠 | 第94-96页 |
| 第六章 职业倦怠与社会支持的关系 | 第96-115页 |
| 第一节 正式社会支持与职业倦怠缓解 | 第96-100页 |
| 一、组织的社会支持 | 第96-97页 |
| 二、上级领导的社会支持 | 第97-100页 |
| 第二节 非正式社会支持与职业倦怠 | 第100-109页 |
| 一、同事的社会支持 | 第101-104页 |
| 二、家庭的社会支持 | 第104-109页 |
| 第三节 职业倦怠的社会支持 | 第109-115页 |
| 一、正式社会支持与职业倦怠的作用机制 | 第110-111页 |
| 二、非正式社会支持与职业倦怠的作用机制 | 第111-113页 |
| 三、社会支持与自我调节结合的作用机制 | 第113-115页 |
| 第七章 职业倦怠的预防与干预 | 第115-132页 |
| 第一节 职业倦怠的社会支持体系 | 第115-117页 |
| 一、扩大客观支持来源 | 第115页 |
| 二、强化对支持的主观感知 | 第115-116页 |
| 三、强化组织支持，增强职工的认同感 | 第116-117页 |
| 第二节 职业倦怠的心理援助 | 第117-120页 |
| 一、员工援助计划实施的原则 | 第117-118页 |
| 二、员工援助计划实施流程 | 第118-120页 |
| 第三节 职业倦怠心理与行为干预 | 第120-126页 |
| 一、组织承诺角度 | 第120-122页 |
| 二、组织公平角度 | 第122-123页 |
| 三、组织压力管理角度 | 第123-126页 |
| 第四节 职业倦怠的自我调节 | 第126-132页 |
| 一、改变观念，正确认识职业倦怠 | 第126-127页 |
| 二、加强自身修养，保持心态平衡 | 第127-128页 |
| 三、综合协调，平衡工作和家庭的关系 | 第128-129页 |
| 四、正确归因，寻找积极的应对策略 | 第129-130页 |
| 五、构建心理自我调控机制 | 第130-132页 |
| 第八章 结论与讨论 | 第132-136页 |
| 第一节 研究的基本结论与创新 | 第132-134页 |
| 一、因素的探讨方面 | 第132页 |
| 二、模型的建构 | 第132-133页 |
| 三、社会支持与职业倦怠的关系 | 第133页 |
| 四、职业倦怠心理与行为干预机制探讨 | 第133-134页 |
| 第二节 研究的不足与展望 | 第134-136页 |
| 一、研究不足之处 | 第134-135页 |
| 二、研究展望 | 第135-136页 |
| 参考文献 | 第136-141页 |
| 附录 | 第141-154页 |
| 攻博期间发表的与学位论文有关的科研成果 | 第154页 |