| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 目录 | 第12-14页 |
| 1. 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 研究的背景 | 第14-16页 |
| 1.1.1 海南农垦中新集团公司及业务概况 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究中新公司旅游度假酒店业务战略的必要性 | 第16页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第17页 |
| 1.3 研究的理论依据及主要方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究的逻辑思路 | 第18-20页 |
| 2、中新公司旅游度假酒店业务环境分析 | 第20-42页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第20-32页 |
| 2.1.1 宏观环境 | 第21-25页 |
| 2.1.2 产业环境 | 第25-26页 |
| 2.1.3 市场环境 | 第26-29页 |
| 2.1.4 国际旅游岛的建设 | 第29-31页 |
| 2.1.5 外部环境分析结论 | 第31-32页 |
| 2.2 内部环境分析 | 第32-42页 |
| 2.2.1 人力资源 | 第32-34页 |
| 2.2.2 财务资源 | 第34页 |
| 2.2.3 土地资源 | 第34-36页 |
| 2.2.4 营销能力 | 第36-39页 |
| 2.2.5 管理能力 | 第39-40页 |
| 2.2.6 内部环境分析结论 | 第40-42页 |
| 3. 公司业务组合分析 | 第42-47页 |
| 3.1 公司业务一般分析 | 第42-43页 |
| 3.2 公司业务组合分析 | 第43-45页 |
| 3.3 酒店业务组合分析 | 第45-47页 |
| 4. 中新公司旅游度假酒店业务战略制定 | 第47-57页 |
| 4.1 公司使命、愿景与公司战略 | 第47-48页 |
| 4.2 旅游度假酒店业务战略目标 | 第48-50页 |
| 4.3 旅游度假酒店业务战略选择分析 | 第50-52页 |
| 4.4 旅游度假酒店业务战略发展思路 | 第52-54页 |
| 4.5 旅游度假酒店业务战略模式 | 第54-55页 |
| 4.6 旅游度假酒店业务竞争战略构建 | 第55-57页 |
| 5. 中新公司旅游度假酒店业务战略的实施 | 第57-64页 |
| 5.1 目标分解 | 第57-58页 |
| 5.2 组织领导 | 第58-60页 |
| 5.3 资源保障 | 第60-61页 |
| 5.4 团队建设 | 第61页 |
| 5.5 企业文化 | 第61-62页 |
| 5.6 风险管理 | 第62-64页 |
| 6. 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |