HT证券公司投资银行业务发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景及其意义 | 第9-10页 |
| 一、 研究背景 | 第9页 |
| 二、 研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的主要内容和方法 | 第10-13页 |
| 一、 本文的研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 二、 本文的研究方法 | 第11页 |
| 三、 技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 投资银行业务的相关理论 | 第13-19页 |
| 第一节 投资银行业务内涵及其界定 | 第13-14页 |
| 一、 罗伯特·劳伦斯·库恩对投资银行业务的解释 | 第13-14页 |
| 二、 美国《布莱克法律辞典》等其他解释 | 第14页 |
| 第二节 证券公司投资银行业务动向 | 第14-17页 |
| 一、 传统型业务 | 第14-16页 |
| 二、 创新型业务 | 第16-17页 |
| 第三节 国内外研究动态及现状 | 第17-19页 |
| 一、 国外研究动态及现状 | 第17-18页 |
| 二、 国内研究动态及现状 | 第18-19页 |
| 第三章 国内券商投资银行业务比较分析 | 第19-33页 |
| 第一节 国内券商投资银行业务竞争格局 | 第19-29页 |
| 一、 投行业务整体情况 | 第19-24页 |
| 二、 我国资产证券化的特征分析 | 第24-26页 |
| 三、 国内投资银行业务竞争分析 | 第26-29页 |
| 第二节 国内券商投资银行业务竞争格局演变 | 第29-33页 |
| 一、 大型券商占据市场主要份额的态势未变 | 第29页 |
| 二、 同质化竞争趋势更加激烈 | 第29-33页 |
| 第四章 HT 证券公司投资银行业务战略定位 | 第33-54页 |
| 第一节 HT 证券公司投资银行业务现状 | 第33-35页 |
| 一、 HT 证券公司投资银行业务总体情况 | 第33页 |
| 二、 HT 证券公司投资银行业务经营情况 | 第33-34页 |
| 三、 HT 证券公司投资银行业务组织结构情况 | 第34页 |
| 四、 HT 证券公司投资银行业务人力资源情况 | 第34-35页 |
| 第二节 HT 证券公司内外部环境分析 | 第35-51页 |
| 一、 宏观外部环境分析 | 第35-38页 |
| 二、 行业内部环境分析 | 第38-40页 |
| 三、 HT 证券公司内部环境分析 | 第40-48页 |
| 四、 HT 证券公司的 SWOT 矩阵分析 | 第48-51页 |
| 第三节 业务发展目标及可选战略分析 | 第51-53页 |
| 一、 业务发展目标 | 第51页 |
| 二、 可选战略分析 | 第51-53页 |
| 第四节 战略定位 | 第53-54页 |
| 第五章 HT 证券公司投资银行业务战略保障措施 | 第54-68页 |
| 第一节 HT 证券公司投资银行业务经营模式 | 第54-64页 |
| 一、 国外券商投资银行模式简介 | 第54-55页 |
| 二、 国内主流券商投资银行模式简介 | 第55-61页 |
| 三、 HT 证券公司现行投资银行模式 | 第61-63页 |
| 四、 HT 证券公司投资银行模式重新设计 | 第63-64页 |
| 第二节 HT 证券公司投资银行业务制度 | 第64-68页 |
| 一、 证券公司投资银行主要管理制度 | 第64页 |
| 二、 主流券商投资银行制度 | 第64-65页 |
| 三、 HT 证券公司投资银行制度的重新设计 | 第65-68页 |
| 第六章 研究结论及其展望 | 第68-71页 |
| 第一节 本文研究的主要结论 | 第68-69页 |
| 一、 HT 证券公司投资银行业务面临新的外部机会 | 第68页 |
| 二、 HT 证券公司投资银行业务面临的外部威胁 | 第68页 |
| 三、 HT 证券公司投资银行业务的内部优势 | 第68页 |
| 四、 HT 证券公司投资银行业务的内部劣势 | 第68页 |
| 五、 HT 证券公司投资银行业务的竞争战略选择 | 第68-69页 |
| 六、 HT 证券公司投资银行业务战略保障措施 | 第69页 |
| 第二节 展望 | 第69-71页 |
| 一、 本文研究的局限性 | 第69-70页 |
| 二、 HT 证券公司投资银行业务的展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
