| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象及意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述及评论 | 第13-15页 |
| 1.3.1 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 文献评论 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 2 私人银行业务概述 | 第17-33页 |
| 2.1 私人银行业务定义 | 第17-19页 |
| 2.2 私人银行业务的内容和特点 | 第19-23页 |
| 2.2.1 私人银行业务主要内容 | 第19-21页 |
| 2.2.2 私人银行业务特点 | 第21-23页 |
| 2.3 私人银行业务发展的历史 | 第23-26页 |
| 2.3.1 私人银行业务的起源及发展 | 第23-25页 |
| 2.3.2 私人银行业务的格局与趋势 | 第25-26页 |
| 2.4 国外私人银行业务模式概览 | 第26-33页 |
| 2.4.1 瑞士私人银行业务 | 第26-27页 |
| 2.4.2 美国私人银行业务 | 第27-29页 |
| 2.4.3 英国私人银行业务 | 第29-31页 |
| 2.4.4 新加坡私人银行业务 | 第31-33页 |
| 3 后金融危机时代中国私人银行业务的环境分析 | 第33-42页 |
| 3.1 外部市场分析 | 第33-38页 |
| 3.1.1 后金融危机时代中国私人银行业务面临的金融环境 | 第33-34页 |
| 3.1.2 中国私人财富市场分析 | 第34-36页 |
| 3.1.3 中国私人银行客户分析 | 第36-38页 |
| 3.2 中资商业银行内部条件分析 | 第38-42页 |
| 3.2.1 商业银行较其他非银行金融机构的优势 | 第38-40页 |
| 3.2.2 中资商业银行发展私人银行业务的内部动力 | 第40-42页 |
| 4 中资商业银行私人银行业务发展现状及制约因素 | 第42-48页 |
| 4.1 中资商业银行私人银行业务现状 | 第42-44页 |
| 4.1.1 中国私人银行业务发展历程 | 第42-43页 |
| 4.1.2 中资商业银行私人银行业务组织模式 | 第43-44页 |
| 4.2 中资商业银行私人银行业务制约因素 | 第44-48页 |
| 4.2.1 国内现行金融政策环境的制约 | 第44-45页 |
| 4.2.2 商业银行体制与私人银行业务模式的不匹配 | 第45-46页 |
| 4.2.3 私人银行业务风险控制及市场监管政策缺失 | 第46页 |
| 4.2.4 私人银行产品资源、研发能力有限 | 第46-48页 |
| 5 后金融危机时代中资商业银行私人银行业务发展模式建议 | 第48-53页 |
| 5.1 私人银行业务经营模式选择 | 第48-49页 |
| 5.2 探索中国特色的私人银行业务盈利模式 | 第49-50页 |
| 5.3 整合产品渠道资源,打造开放式产品平台 | 第50-51页 |
| 5.4 建设有效的私人银行业务专有监管标准和风险控制体系 | 第51页 |
| 5.5 建设以客户为中心的安全高效信息系统 | 第51-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
