宜宾芽菜品牌战略研究
摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第1章 绪论 | 第13-19页 |
1.1 选题背景 | 第13页 |
1.2 选题意义 | 第13-14页 |
1.3 国内外研究现状及综述 | 第14-17页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.4 研究的技术路线 | 第17-18页 |
1.4.1 文献研究法 | 第17页 |
1.4.2 标杆分析与案例分析结合法 | 第17页 |
1.4.3 问卷调查法 | 第17页 |
1.4.4 实证分析法 | 第17-18页 |
1.5 内容结构 | 第18页 |
1.6 论文的创新与不足 | 第18-19页 |
第2章 相关理论概述 | 第19-24页 |
2.1 品牌战略理论概述 | 第19-20页 |
2.1.1 品牌的相关含义及研究理论 | 第19页 |
2.1.2 品牌的作用 | 第19-20页 |
2.1.3 品牌竞争力的相关理论 | 第20页 |
2.2 区域品牌理论概述 | 第20页 |
2.2.1 区域品牌的内涵 | 第20页 |
2.2.2 区域品牌的作用 | 第20页 |
2.3 农产品区域品牌的特征 | 第20-21页 |
2.4 STP策略 | 第21-22页 |
2.4.1 市场细分 | 第21-22页 |
2.4.2 目标市场 | 第22页 |
2.4.3 市场定位 | 第22页 |
2.5 4P营销理论 | 第22-24页 |
2.5.1 4P营销组合理论的产生 | 第22-23页 |
2.5.2 4P营销理论的内容 | 第23-24页 |
第3章 宜宾芽菜区域品牌的现状及分析 | 第24-36页 |
3.1 宜宾芽菜区域品牌综述 | 第24-25页 |
3.1.1 宜宾芽菜简介 | 第24页 |
3.1.2 芽菜生产工艺 | 第24-25页 |
3.1.3 宜宾芽菜区域品牌的现状简介 | 第25页 |
3.2 “涪陵榨菜”区域品牌成功的案例 | 第25-30页 |
3.3 宜宾芽菜品牌战略的SWOT分析 | 第30-34页 |
3.3.1 优势分析 | 第30-32页 |
3.3.2 劣势分析 | 第32-33页 |
3.3.3 机会分析 | 第33-34页 |
3.3.4 威胁分析 | 第34页 |
3.4 宜宾芽菜的SWOT战略分析思路 | 第34-36页 |
第4章 基于宜宾芽菜消费者调查数据的实证分析 | 第36-44页 |
4.1 调查简介 | 第36-38页 |
4.1.1 调查对象 | 第36页 |
4.1.2 调查方式 | 第36页 |
4.1.3 数据分析方法 | 第36-37页 |
4.1.4 测量量表的建立 | 第37-38页 |
4.2 样本描述性统计分析 | 第38-39页 |
4.3 测度量表信度和效度检验 | 第39-40页 |
4.3.1 信度分析 | 第39-40页 |
4.3.2 效度分析 | 第40页 |
4.4 量表的因子分析 | 第40-43页 |
4.4.1 因子命名 | 第40-42页 |
4.4.2 因子分析结果 | 第42-43页 |
4.5 结果分析 | 第43-44页 |
第5章 宜宾芽菜营销体系构建 | 第44-52页 |
5.1 STP策略 | 第44-47页 |
5.1.1 市场细分 | 第44-45页 |
5.1.2 目标市场选择 | 第45-46页 |
5.1.3 市场定位 | 第46-47页 |
5.2 差异化营销策略 | 第47-49页 |
5.3 4P组合营销 | 第49-52页 |
第6章 宜宾芽菜品牌战略设计 | 第52-58页 |
6.1 宜宾芽菜品牌战略概述 | 第52-54页 |
6.1.1 品牌战略主体——企业 | 第52-53页 |
6.1.2 政府与市场的边界 | 第53-54页 |
6.2 宜宾芽菜品牌识别体系设计 | 第54-56页 |
6.2.1 产品识别 | 第54页 |
6.2.2 理念识别 | 第54-55页 |
6.2.3 形象识别 | 第55-56页 |
6.2.4 管理识别 | 第56页 |
6.3 宜宾芽菜品牌战略质量管理体系设计 | 第56-58页 |
第7章 加快宜宾芽菜区域品牌战略发展对策和建议 | 第58-60页 |
7.1 加大政府的支持力度,发挥政府导向作用 | 第58页 |
7.2 加快农业产业化,实现区域品牌规模化 | 第58-59页 |
7.3 更新经营理念,加强现代营销 | 第59页 |
7.4 规范市场秩序,保护品牌价值 | 第59-60页 |
结论与展望 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
附录 | 第65-66页 |