| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第13-25页 |
| 1.1 选背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.2 公司的基本情况和问题 | 第15-18页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第18-23页 |
| 1.4 研究目标、内容和方法 | 第23-25页 |
| 2 苏宁徐州公司零售业现状分析诊断 | 第25-36页 |
| 2.1 零售业发展趋势与面临挑战 | 第25-27页 |
| 2.2 苏宁徐州公司零售业现状分析 | 第27-31页 |
| 2.3 苏宁徐州公司运营管理问题 | 第31-33页 |
| 2.4 苏宁徐州公司在新零售下面临的主要挑战 | 第33-36页 |
| 3 苏宁徐州公司新零售下连锁模式影响因素分析 | 第36-50页 |
| 3.1 线上线下交易消费者消费行为的改变 | 第36-41页 |
| 3.2 互联网技术和手机电商平台的技术进步影响 | 第41-42页 |
| 3.3 消费者对线上交易产品的认知影响 | 第42-44页 |
| 3.4 交易后线下物流和门店配送网络 | 第44-46页 |
| 3.5 交易后配套服务模式改变 | 第46-47页 |
| 3.6 新零售对线下价格的冲击 | 第47-50页 |
| 4 新零售下苏宁徐州公司经营管理模式构建 | 第50-65页 |
| 4.1 苏宁徐州公司经营管理模式选择的依据 | 第50页 |
| 4.2 苏宁徐州公司的经营模式选择 | 第50-51页 |
| 4.3 徐州公司经营模式的功能 | 第51-53页 |
| 4.4 徐州公司经营模式目标调整 | 第53-54页 |
| 4.5 徐州公司经营管理的运行构建 | 第54-59页 |
| 4.6 徐州公司线下的门店分布与调整 | 第59-62页 |
| 4.7 公司独立经营和连锁化管理 | 第62页 |
| 4.8 公司业务监管:合规统一订单统一配货的闭环监管 | 第62-65页 |
| 5 苏宁徐州管理模式的实施和运行 | 第65-74页 |
| 5.1 新零售下徐州公司的组织职能调整 | 第65-66页 |
| 5.2 徐州公司的统一订货仓储系统保障 | 第66-68页 |
| 5.3 独立连锁门店的内部管理机制完善 | 第68-72页 |
| 5.4 门店经营过程中动态调整与控制 | 第72-73页 |
| 5.5 门店优化分布 | 第73-74页 |
| 6 总结与展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录1 | 第79-81页 |
| 作者简介 | 第81-83页 |
| 学位论文数据集 | 第83页 |