| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究现状 | 第12-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 品牌构建与管理相关理论 | 第20-27页 |
| 2.1 品牌与农产品品牌 | 第20-23页 |
| 2.1.1 品牌概念解析 | 第20-21页 |
| 2.1.2 品牌价值分析 | 第21页 |
| 2.1.3 从不同的角度来认识品牌的价值 | 第21-22页 |
| 2.1.4 农产品及农产品品牌的界定 | 第22-23页 |
| 2.2 品牌的构建理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 利用广告进行品牌创建的理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 基于品牌识别的品牌创建理论 | 第24-26页 |
| 2.3 品牌管理相关理论 | 第26-27页 |
| 第3章 黑龙江大豆及其品牌化经营现状 | 第27-36页 |
| 3.1 黑龙江大豆产业发展情况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 黑龙江省的大豆生产 | 第27-28页 |
| 3.1.2 黑龙江省大豆的进出口概况 | 第28页 |
| 3.2 黑龙江大豆品牌化经营情况 | 第28-36页 |
| 3.2.1 黑龙江现有大豆品牌介绍 | 第28-31页 |
| 3.2.2 黑龙江大豆品牌的品牌化经营概况 | 第31-32页 |
| 3.2.3 黑龙江省大豆品牌化经营的 SWOT 分析 | 第32-36页 |
| 第4章 黑龙江大豆品牌的构建 | 第36-41页 |
| 4.1 黑龙江大豆品牌设计的基本思路 | 第36-37页 |
| 4.2 黑龙江大豆品牌设计的具体实施方式 | 第37-39页 |
| 4.2.1 提升黑龙江省在大豆种植和加工方面的竞争力 | 第37页 |
| 4.2.2 组织大豆及相关制品的展览会或是美食节 | 第37页 |
| 4.2.3 积极创建品牌，力推“一市一品” | 第37-38页 |
| 4.2.4 瞄准目标市场 开拓销售空间 | 第38页 |
| 4.2.5 积极利用网络平台来促进品牌构建 | 第38页 |
| 4.2.6 积极利用传媒途径来宣传品牌 | 第38页 |
| 4.2.7 打造“非转基因”大豆的品牌战略 | 第38-39页 |
| 4.3 农垦集团“九三”大豆油品牌构建案例分析 | 第39-41页 |
| 4.3.1 “九三”品牌的发展介绍 | 第39页 |
| 4.3.2 九三大豆油的品牌构建 | 第39-41页 |
| 第5章 黑龙江大豆品牌的科学管理 | 第41-44页 |
| 5.1 根据品牌潜力来进行科学管理 | 第41-42页 |
| 5.1.1 大力提升现有知名品牌 | 第41-42页 |
| 5.1.2 对中等品牌市场进行具体定位细分 | 第42页 |
| 5.1.3 对一些小品牌或是无品牌的企业进行资源整合 | 第42页 |
| 5.2 根据品牌产品的不同来制定科学的品牌管理措施 | 第42-43页 |
| 5.3 强化本省“非转基因”标识的认证和使用 | 第43-44页 |
| 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 取得的研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
