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服务型政府视野下的山东海员劳务市场管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究的背景和研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 国外研究综述第13页
        1.2.2 国内研究综述第13-16页
    1.3 研究思路与方法第16-19页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 技术路线第17-19页
第2章 核心概念界定与理论基础第19-27页
    2.1 核心概念界定第19-23页
        2.1.1 海员的定义第19页
        2.1.2 海员劳务市场第19-22页
        2.1.3 海事机构第22-23页
        2.1.4 海员劳务市场管理第23页
    2.2 理论基础第23-27页
        2.2.1 服务型政府理论第23-25页
        2.2.2 服务型政府理论对海员劳务市场管理研究的适用性第25-27页
第3章 山东海员劳务市场管理现状及问题分析第27-45页
    3.1 山东海员劳务市场管理概况第27-34页
        3.1.1 实施山东海员劳务市场的管理部门和人员情况第27-28页
        3.1.2 海事机构对海员劳务市场的监管措施和实施情况第28-34页
    3.2 山东海员劳务市场管理效果评价第34-35页
    3.3 山东海员劳务市场管理存在的不足第35-42页
        3.3.1 未制定山东海员劳务发展宏观规划第35-37页
        3.3.2 山东省政府及相关行政部门对海员劳务市场关注度不够第37-38页
        3.3.3 对海员劳务市场的管理还不全面第38-39页
        3.3.4 对山东省海洋与航海文化的宣传不够第39-40页
        3.3.5 三方协调机制作用发挥不好第40页
        3.3.6 维护海员权益的能力不足第40-41页
        3.3.7 海事行政公共服务意识与方式方法还有待提高第41-42页
    3.4 山东海员劳务市场管理存在不足的原因分析第42-45页
        3.4.1 管理人员服务意识不足第42-43页
        3.4.2 法律法规不健全第43页
        3.4.3 管理模式与市场环境不适应第43-44页
        3.4.4 管理力量与任务总量不适应第44页
        3.4.5 社会组织作用发挥不健全第44-45页
第4章 菲律宾海员劳务管理体系对山东海员劳务市场管理的借鉴第45-55页
    4.1 菲律宾海员概况第45-47页
    4.2 菲律宾海员劳务管理体系第47-52页
        4.2.1 完善的外派海员法律体系第47-49页
        4.2.2 权威的主管机关第49页
        4.2.3 严格有效的海员劳务市场监管第49-50页
        4.2.4 健全的协会组织第50页
        4.2.5 完善的保障制度和后勤措施第50-51页
        4.2.6 有效的对外营销第51页
        4.2.7 先进合理的航海教育和培训制度第51-52页
    4.3 菲律宾海员劳务管理的经验启示第52-55页
第5章 提升山东海员劳务市场管理水平的对策建议第55-64页
    5.1 转变观念增强服务意识第55-56页
    5.2 加强法制建设逐步完善法律法规体系第56页
    5.3 明确政府职能完善管理机制不断提升管理效能第56-59页
        5.3.1 颁布山东省海员劳务发展规划第57页
        5.3.2 建立联合执法机制实现齐抓共管第57-58页
        5.3.3 加强现场监管建立公平公正的市场秩序第58页
        5.3.4 建立诚信体制实行信誉管理模式第58页
        5.3.5 实现决策的科学化和民主化第58-59页
        5.3.6 优化投诉处理模式第59页
    5.4 创新服务举措提供优质的公共服务第59-62页
        5.4.1 搭建“一个中心”和“两个平台”第59-60页
        5.4.2 进一步提升海事政务服务质量第60页
        5.4.3 营造海洋与航海文化氛围第60-61页
        5.4.4 提升“山东海员”品牌价值第61页
        5.4.5 加强教育和就业指导第61-62页
    5.5 充分发挥行业协会作用第62-63页
    5.6 建设一支高素质的海员劳务市场管理队伍第63-64页
第6章 结论第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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