| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10页 |
| 1.3 本文创新点 | 第10-11页 |
| 1.4 研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-31页 |
| 2.1 可持续运营 | 第13-14页 |
| 2.2 环境管理 | 第14-20页 |
| 2.2.1 环境管理的文献分析 | 第14-17页 |
| 2.2.2 环境管理概念 | 第17-20页 |
| 2.3 精益生产 | 第20-27页 |
| 2.3.1 精益生产的文献分析 | 第20-24页 |
| 2.3.2 精益生产概念 | 第24-25页 |
| 2.3.3 中国企业精益生产现状 | 第25-27页 |
| 2.4 绿色精益生产 | 第27-29页 |
| 2.4.1 关联性研究 | 第28-29页 |
| 2.4.2 实践类研究 | 第29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-31页 |
| 第三章 中国企业可持续运营体系框架：基于环境视角 | 第31-61页 |
| 3.1 环境管理体系的现存问题分析 | 第32-41页 |
| 3.1.1 综合文献分析 | 第33-35页 |
| 3.1.2 一般性环境管理研究 | 第35-39页 |
| 3.1.3 系统性环境管理结构研究 | 第39-41页 |
| 3.2 中国企业环境管理体系现状调研 | 第41-52页 |
| 3.2.1 方法选择 | 第41-42页 |
| 3.2.2 受访者组成 | 第42-44页 |
| 3.2.3 中国企业环境管理体系现状 | 第44-48页 |
| 3.2.4 受访者对环境管理体系的态度 | 第48-49页 |
| 3.2.5 环境管理体系的影响因素、动因和障碍 | 第49-51页 |
| 3.2.6 中国企业环境管理者访谈结果 | 第51-52页 |
| 3.3 实证调研结果分析 | 第52-54页 |
| 3.4 符合中国企业特点的环境管理体系构建 | 第54-60页 |
| 3.4.1 环境管理问题分析 | 第54-55页 |
| 3.4.2 环境管理体系构建的基本步骤 | 第55-56页 |
| 3.4.3 环境管理体系基本框架 | 第56-60页 |
| 3.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 第四章 中国企业可持续运营体系实现的方法选择——绿色精益生产体系 | 第61-86页 |
| 4.1 基于绿色精益生产的企业可持续运营实现的可行性研究 | 第61-73页 |
| 4.1.1 文献计量学分析步骤 | 第62-66页 |
| 4.1.2 文献计量学分析结果 | 第66-73页 |
| 4.1.3 文献计量学分析小结 | 第73页 |
| 4.2 基于绿色精益生产的企业可持续运营实现的必要性研究 | 第73-84页 |
| 4.2.1 精益生产与环境管理的指标解析 | 第75-76页 |
| 4.2.2 精益生产与环境管理的相关性分析与假设 | 第76-79页 |
| 4.2.3 量表式问卷设计及问卷发放 | 第79-80页 |
| 4.2.4 问卷结果统计分析 | 第80-81页 |
| 4.2.5 结构方程模型构建 | 第81-82页 |
| 4.2.6 相关性假设分析及结论 | 第82-84页 |
| 4.3 基于绿色精益生产的企业可持续运营的实现路径 | 第84-85页 |
| 4.3.1 精益生产与环境管理的矛盾点产生原因分析 | 第84-85页 |
| 4.3.2 精益生产与环境管理矛盾点解决的基本思路 | 第85页 |
| 4.4 本章小结 | 第85-86页 |
| 第五章 基于绿色精益生产的企业可持续运营策略分析——以探索性案例研究为基础 | 第86-111页 |
| 5.1 研究方法选择 | 第86页 |
| 5.2 分析框架 | 第86-87页 |
| 5.3 研究样本的选择标准及数据来源 | 第87-89页 |
| 5.3.1 数据来源 | 第87-88页 |
| 5.3.2 样本企业特征描述 | 第88-89页 |
| 5.4 某水处理企业案例分析 | 第89-98页 |
| 5.4.1 数据收集及分析 | 第89-93页 |
| 5.4.2 现状分析 | 第93-94页 |
| 5.4.3 流程改善 | 第94-95页 |
| 5.4.4 公司层面的全面改善 | 第95页 |
| 5.4.5 案例结果评价及持续改善 | 第95-98页 |
| 5.5 某乳制品企业案例分析 | 第98-110页 |
| 5.5.1 数据收集及现状分析 | 第98-100页 |
| 5.5.2 改善计划 | 第100-105页 |
| 5.5.3 流程改善 | 第105-106页 |
| 5.5.4 公司层面的全面改善 | 第106-107页 |
| 5.5.5 案例结果评价及持续改善 | 第107-110页 |
| 5.6 小结 | 第110-111页 |
| 第六章 基于绿色精益生产的企业可持续运营体系设计 | 第111-122页 |
| 6.1 战略层面的渗入 | 第111-113页 |
| 6.2 运营层面的策划 | 第113-116页 |
| 6.2.1 全局精益 | 第113-115页 |
| 6.2.2 物料-价值流图（MVSM） | 第115页 |
| 6.2.3 评价指标体系 | 第115-116页 |
| 6.3 操作层面的实施 | 第116-119页 |
| 6.3.1 MVSM为导向的定量分析 | 第117页 |
| 6.3.2 基于现状的经济与环境分析 | 第117-118页 |
| 6.3.3 考虑绿色的全局精益改善 | 第118页 |
| 6.3.4 供应链层面的全面改善 | 第118-119页 |
| 6.3.5 全局结果确认 | 第119页 |
| 6.4 前瞻性的调整 | 第119-120页 |
| 6.5 本章小结 | 第120-122页 |
| 第七章 总结与展望 | 第122-124页 |
| 7.1 本文结论 | 第122-123页 |
| 7.2 未来研究方向展望 | 第123-124页 |
| 参考文献 | 第124-138页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第138-139页 |
| 致谢 | 第139-140页 |
