| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 文献综述 | 第8-12页 |
| 1.3.1 国外定性研究 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国外定量研究 | 第9-10页 |
| 1.3.3 国内关于可持续思想的论述 | 第10页 |
| 1.3.4 国内对可持续增长模型的研究 | 第10-11页 |
| 1.3.5 国内关于实现可持续增长的管理策略 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 研究思路与框架 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.5.2 本文框架 | 第14-15页 |
| 1.6 特色与创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 合康变频发展历程 | 第16-24页 |
| 2.1 公司简介 | 第16页 |
| 2.2 公司发展历程 | 第16-17页 |
| 2.3 公司基本财务分析 | 第17-24页 |
| 2.3.1 偿债能力分析 | 第17-20页 |
| 2.3.2 盈利能力分析 | 第20-22页 |
| 2.3.3 营运能力分析 | 第22-24页 |
| 第3章 合康变频可持续增长分析 | 第24-39页 |
| 3.1 可持续增长模型的重建 | 第24-25页 |
| 3.2 可持续增长模型的影响因素分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 影响因素敏感性分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 影响因素变动趋势分析 | 第27-29页 |
| 3.3 合康变频可持续增长数据分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 公司的实际增长率 | 第29页 |
| 3.3.2 公司的可持续增长率 | 第29-30页 |
| 3.3.3 实际增长率与可持续增长率偏差分析 | 第30-35页 |
| 3.4 合康变频与英威腾、汇川技术对比分析 | 第35-39页 |
| 3.4.1 英威腾和汇川技术公司简介 | 第35-36页 |
| 3.4.2 可持续增长对比分析 | 第36-37页 |
| 3.4.3 可持续增长影响因素对比分析 | 第37-39页 |
| 第4章 合康变频可持续增长的问题体现 | 第39-41页 |
| 4.1 产业结构较为单一，战略转型相对滞后 | 第39页 |
| 4.2 坏账风险累积，财务风险加大 | 第39页 |
| 4.3 高压变频器库存积压，存货周转不足 | 第39-40页 |
| 4.4 募投项目管理不善，联营企业持续亏损 | 第40-41页 |
| 第5章 合康变频可持续增长管理对策 | 第41-45页 |
| 5.1 完善“金三角”产业战略升级 | 第41-42页 |
| 5.1.1 高压变频器走“精细化”发展道路 | 第41页 |
| 5.1.2 中低压是变频器未来竞技的主战场 | 第41页 |
| 5.1.3 使新能源汽车和节能环保业务成为新的利润增长点 | 第41-42页 |
| 5.2 实行联合存货管理模式，完善应收账款全面管理 | 第42-43页 |
| 5.2.1 实行联合存货管理模式 | 第42页 |
| 5.2.2 完善应收账款的全面管理 | 第42-43页 |
| 5.3 进行有益的项目剥离，提升投资效益 | 第43页 |
| 5.4 寻求最佳供货渠道，外包非核心技术生产 | 第43-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 本文的不足 | 第45-46页 |
| 6.3 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |