大荔县公安局民警绩效考核体系改进研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-17页 |
| 2.1 概念界定 | 第12页 |
| 2.2 绩效考核 | 第12-14页 |
| 2.3 绩效管理 | 第14-15页 |
| 2.4 警务系统绩效考核 | 第15-17页 |
| 3 大荔县公安局民警绩效考核现状与问题分析 | 第17-29页 |
| 3.1 大荔县公安局简介 | 第17-18页 |
| 3.2 问卷调查及访谈 | 第18-21页 |
| 3.2.1 问卷调查 | 第18-20页 |
| 3.2.2 深度访谈 | 第20-21页 |
| 3.3 大荔县公安局民警绩效考核现状 | 第21-24页 |
| 3.3.1 考核原则 | 第21-22页 |
| 3.3.2 考核主体及流程 | 第22-23页 |
| 3.3.3 考核主要内容 | 第23页 |
| 3.3.4 民警绩效考核的特殊性 | 第23-24页 |
| 3.3.5 绩效考核的意义 | 第24页 |
| 3.4 民警绩效考核存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.4.1 考核内容不全面 | 第24-25页 |
| 3.4.2 考核过程有始无终 | 第25页 |
| 3.4.3 岗位职责不明晰 | 第25页 |
| 3.4.4 指标设置不科学 | 第25-26页 |
| 3.4.5 考核方法较单一 | 第26-27页 |
| 3.4.6 比重设置不合理 | 第27页 |
| 3.4.7 价值导向性不强 | 第27页 |
| 3.5 民警绩效考核存在问题的原因 | 第27-29页 |
| 4 大荔县公安局民警绩效考核体系的改进对策 | 第29-46页 |
| 4.1 绩效考核体系的改进目标 | 第29-32页 |
| 4.1.1 考核原则更科学合理 | 第29页 |
| 4.1.2 内容明确，流程精简 | 第29-30页 |
| 4.1.3 有较强的内部特色 | 第30-31页 |
| 4.1.4 提升公安工作质量 | 第31-32页 |
| 4.2 绩效考核体系的改进对策 | 第32-46页 |
| 4.2.1 完善考核方案 | 第32-33页 |
| 4.2.2 细化考核流程 | 第33-34页 |
| 4.2.3 明晰岗位职责 | 第34-37页 |
| 4.2.4 优化考核指标 | 第37-40页 |
| 4.2.5 改进考核方法 | 第40-43页 |
| 4.2.6 增加相应比重 | 第43-44页 |
| 4.2.7 实施分级评定 | 第44-46页 |
| 5 大荔县公安局民警绩效考核体系改进的配套措施 | 第46-50页 |
| 5.1 提升对绩效考核重要性的认识 | 第46-47页 |
| 5.1.1 加强思想政治理论学习 | 第46页 |
| 5.1.2 强化警务文化价值引领 | 第46-47页 |
| 5.2 强化考核价值导向 | 第47-48页 |
| 5.2.1 实施激励性薪酬 | 第47页 |
| 5.2.2 推行差异化考核 | 第47页 |
| 5.2.3 注重结果应用 | 第47-48页 |
| 5.3 组织教育培训 | 第48-49页 |
| 5.4 注重信息化建设 | 第49页 |
| 5.5 开展全过程考核 | 第49-50页 |
| 6 结论及展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54页 |
| 大荔县公安局绩效考核情况调查表 | 第54页 |
