| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 项目背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究领域的发展历史、现状及发展趋势 | 第12-14页 |
| 1.3.1 行业成本管理的发展历史 | 第12-13页 |
| 1.3.2 行业成本管理的现状及未来发展趋势 | 第13-14页 |
| 1.4 养老地产市场发展概况 | 第14-20页 |
| 第2章 养老地产项目成本管理理论基础 | 第20-32页 |
| 2.1 当前养老地产项目成本管理存在的问题及对策 | 第20-25页 |
| 2.1.1 当前项目成本管理存在的问题 | 第20-22页 |
| 2.1.2 提高项目成本管理水平的对策 | 第22-25页 |
| 2.2 养老地产成本概述 | 第25页 |
| 2.3 养老地产成本管理基本流程 | 第25-29页 |
| 2.4 养老地产成本管理基本原则 | 第29-32页 |
| 2.4.1 全生命周期成本原则 | 第29页 |
| 2.4.2 全员参与原则 | 第29-30页 |
| 2.4.3 成本责任制原则 | 第30页 |
| 2.4.4 限额设计原则 | 第30页 |
| 2.4.5 招投标—市场竞争原则 | 第30-31页 |
| 2.4.6 成本动态管理原则 | 第31页 |
| 2.4.7 目标成本科学合理原则 | 第31-32页 |
| 第3章 燕园养老社区项目成本费用分析与控制 | 第32-45页 |
| 3.1 项目简介 | 第32-33页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第32页 |
| 3.1.2 项目产品信息特点 | 第32-33页 |
| 3.2 项目开发成本费用构成及分析 | 第33-38页 |
| 3.2.1 项目土地成本 | 第33-34页 |
| 3.2.2 项目开发前期成本 | 第34页 |
| 3.2.3 项目开发建设成本 | 第34-35页 |
| 3.2.4 项目开发管理成本及财务费用 | 第35-36页 |
| 3.2.5 项目开发总成本 | 第36-37页 |
| 3.2.6 项目开发总成本分析与总结 | 第37-38页 |
| 3.3 项目成本控制--阶段性目标成本测算及跟踪管理 | 第38-40页 |
| 3.3.1 阶段性目标成本测算及管控 | 第38-39页 |
| 3.3.2 目标成本限额设计与管理 | 第39-40页 |
| 3.4 项目成本控制--项目资金计划及使用管理 | 第40-42页 |
| 3.4.1 项目资金计划管理 | 第40页 |
| 3.4.2 项目资金使用管理 | 第40-42页 |
| 3.5 项目成本控制--动态成本管理与平衡 | 第42-45页 |
| 3.5.1 合同成本管理 | 第42页 |
| 3.5.2 洽商变更管理 | 第42页 |
| 3.5.3 风险预警管理 | 第42-43页 |
| 3.5.4 成本平衡及动态调整 | 第43-45页 |
| 第4章 燕园养老社区成本管理总结与分析 | 第45-51页 |
| 4.1 项目特点及难点 | 第45-46页 |
| 4.2 项目设计阶段对成本的影响及分析 | 第46-47页 |
| 4.2.1 项目设计条件对成本的影响 | 第46页 |
| 4.2.2 项目设计方案对成本的影响及分析 | 第46-47页 |
| 4.3 项目实施阶段对成本的影响及分析 | 第47-48页 |
| 4.3.1 实施阶段中组织管理对成本的影响与分析 | 第47页 |
| 4.3.2 实施阶段中施工管理对成本的影响和分析 | 第47-48页 |
| 4.4 项目招投标、合同管理等对成本的影响及分析 | 第48页 |
| 4.4.1 招投标对项目成本的影响 | 第48页 |
| 4.4.2 合同管理对项目成本的影响 | 第48页 |
| 4.5 项目竣工验收后成本情况及分析 | 第48-49页 |
| 4.6 燕园养老社区成本管理的经验及教训 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |