乡镇政府绩效评估研究--以渭南市富平县乡镇政府为例
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状与实践经验综述 | 第10-11页 |
| ·国内研究的基本情况 | 第11-13页 |
| ·相关概念界定 | 第13-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15页 |
| ·研究的意义 | 第15-17页 |
| 第二章 乡镇政府绩效评估的现状及问题 | 第17-30页 |
| ·乡镇政府职能界定 | 第17-19页 |
| ·促进经济发展、增加农民收入 | 第18页 |
| ·强化公共服务、着力改善民生 | 第18页 |
| ·加强社会管理、维护农村稳定 | 第18页 |
| ·推进基层民主、促进农村和谐 | 第18-19页 |
| ·乡镇政府绩效评估的功能 | 第19-21页 |
| ·绩效评估有利于提高政府的绩效 | 第19页 |
| ·绩效评估有利于改善政府的形象,提高政府的公信力 | 第19-20页 |
| ·绩效评估有利于民主意识的增强 | 第20页 |
| ·有利于乡镇政府深化改革,转变政府职能 | 第20页 |
| ·有利于培育"以民为本"的政府文化 | 第20页 |
| ·为乡镇领导干部的提拔、任用、奖惩及培训提供依据 | 第20-21页 |
| ·乡镇政府绩效评估存在的问题 | 第21-27页 |
| ·评估主体方面 | 第24-25页 |
| ·评估程序方面 | 第25页 |
| ·评估方法方面 | 第25-26页 |
| ·评估指标方面 | 第26-27页 |
| ·原因分析 | 第27-30页 |
| ·对绩效评估认识不足或有偏差 | 第27-28页 |
| ·缺乏严格的绩效评估制度 | 第28页 |
| ·缺乏合理的绩效评估方法 | 第28页 |
| ·民主意识欠缺 | 第28-29页 |
| ·政府绩效评估本身具有相当的难度 | 第29-30页 |
| 第三章 乡镇政府绩效评估探索 | 第30-36页 |
| ·乡镇政府绩效评估的实现条件 | 第30-32页 |
| ·树立正确的绩效评估观念 | 第30页 |
| ·加大评估结果的反馈力度和应用程度 | 第30页 |
| ·加大乡镇工作人员的培训力度,提高工作人员的素质 | 第30-31页 |
| ·更好地收集和分析材料,提高评估真实性 | 第31页 |
| ·加强绩效评估监督机制,提高绩效评估过程透明化 | 第31-32页 |
| ·乡镇政府绩效评估实施过程中的障碍分析 | 第32-33页 |
| ·人情因素的影响 | 第32页 |
| ·绩效评估管理机制不合理 | 第32-33页 |
| ·凸显政府绩效管理观念落后 | 第33页 |
| ·乡镇政府绩效评估的新思维 | 第33-36页 |
| ·加强日常工作的管理 | 第33-34页 |
| ·第三方评估政府 | 第34页 |
| ·绩效评估法制化 | 第34-35页 |
| ·进行体制改革 | 第35-36页 |
| 第四章 建立新的乡镇政府绩效评估体系 | 第36-50页 |
| ·乡镇政府绩效评估的原则 | 第36-37页 |
| ·乡镇政府绩效评估的主体 | 第37-39页 |
| ·乡镇政府绩效评估的过程 | 第39-42页 |
| ·乡镇政府绩效评估的方法 | 第42-43页 |
| ·乡镇政府绩效评估的指标 | 第43-45页 |
| ·乡镇政府绩效评估指标权重的确定 | 第45-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
