| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-14页 |
| 1.3.1 商业银行价值评价方法 | 第9-10页 |
| 1.3.2 EVA理论及其有效性 | 第10-12页 |
| 1.3.3 EVA影响因素研究 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.5 研究特点及不足 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究特点 | 第16-17页 |
| 1.5.2 存在的不足 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 金融发展论 | 第18-19页 |
| 2.2 价值创造理论 | 第19页 |
| 2.3 资产负债管理理论 | 第19-20页 |
| 2.4 利益相关者理论 | 第20-21页 |
| 第3章 西部地区城市商业银行经营现状 | 第21-26页 |
| 3.1 样本的选取 | 第21页 |
| 3.2 样本发展现状分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 资产规模 | 第21-23页 |
| 3.2.2 盈利能力 | 第23-24页 |
| 3.2.3 其他相关指标 | 第24-25页 |
| 3.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 西部城市商业银行EVA价值创造能力的测算 | 第26-37页 |
| 4.1 EVA模型的修正 | 第26-31页 |
| 4.1.1 税后净营业利润（NOPAT） | 第26-27页 |
| 4.1.2 资本总额（TC）的调整 | 第27-28页 |
| 4.1.3 加权资本成本率（WACC） | 第28-31页 |
| 4.2 西部地区城市商业银行EVA值的测算 | 第31-35页 |
| 4.2.1 西部城市商业银行EVA值的测算与分析 | 第31-33页 |
| 4.2.2 EVA回报率测算分析 | 第33-35页 |
| 4.3 本章小结 | 第35-37页 |
| 第5章 西部地区城市商业银行EVA价值创造能力影响因素实证分析 | 第37-46页 |
| 5.1 变量选择及假设 | 第37-39页 |
| 5.1.1 因变量的选取 | 第37-39页 |
| 5.2 模型的构建及分析 | 第39-41页 |
| 5.2.1 变量的统计性描述 | 第39-40页 |
| 5.2.2 模型的构建 | 第40页 |
| 5.2.3 模型的选择 | 第40-41页 |
| 5.3 实证结果分析 | 第41-45页 |
| 5.3.1 银行规模（TA）对价值创造的影响 | 第43页 |
| 5.3.2 资本充足率（CAR）对价值创造的影响 | 第43页 |
| 5.3.3 传统业务存贷比（L/D）对价值创造的影响 | 第43页 |
| 5.3.4 资产质量（NPL）对价值创造的影响 | 第43-44页 |
| 5.3.5 创新能力对价值创造的影响 | 第44页 |
| 5.3.6 各城市商业银行自发价值创造水平 | 第44-45页 |
| 5.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第6章 提升西部城市商业银行价值创造能力对策建议 | 第46-52页 |
| 6.1 构建EVA价值经营与战略体系 | 第46-47页 |
| 6.1.1 树立EVA价值理念 | 第46页 |
| 6.1.2 构建EVA价值体系 | 第46-47页 |
| 6.2 稳健推进规模扩张，发挥规模经营优势 | 第47页 |
| 6.3 改善资本结构，优化风险控制能力 | 第47-48页 |
| 6.4 优化传统业务，明确经营重心 | 第48-50页 |
| 6.5 完善资产结构，提高资产质量 | 第50页 |
| 6.6 培养区域特色中间业务，提升价值价值创造能力 | 第50-52页 |
| 第7章 总结与展望 | 第52-55页 |
| 7.1 总结 | 第52-53页 |
| 7.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 1 | 第59-63页 |
| 附录 2 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简历 | 第65页 |
