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城市电视台管理运营的核心环节

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 引言第8-14页
   ·本论题的理论和现实意义第8-9页
   ·相关研究概况第9-13页
     ·国外研究概况第9-11页
     ·国内研究概况第11-12页
     ·目前相关研究存在的不足第12-13页
   ·本论题的研究方法第13页
   ·本文的主要思路和框架第13-14页
第二章 电视台管理的基本概念第14-19页
   ·管理概述第14-15页
   ·媒体管理概述第15-17页
     ·媒体的概念第15-16页
     ·媒体管理概述第16-17页
   ·城市电视台管理的基本要求第17-19页
     ·城市电视台现状第17页
     ·城市电视台的竞争环境第17-18页
     ·城市电视台管理的基本要求第18-19页
 第三章 城市电视台的管理组织第19-26页
   ·城市电视台的管理体制第19-20页
   ·城市电视台的组织形式第20-22页
   ·城市电视台的组织优化第22-26页
     ·组织的涵义和目标第22页
     ·城市电视台组织优化的关键环节第22-25页
     ·城市电视台组织优化的动态平衡第25-26页
第四章 城市电视台的市场竞争分析和策略选择第26-50页
   ·城市电视台的市场竞争分析第26-35页
   ·城市电视台的策略选择第35-50页
     ·坚持“新闻立台”强化地域优势第35-41页
     ·精耕细作,坚守电视剧市场第41-44页
     ·主动出击,融合新媒体第44-50页
第五章 城市电视台的广告营销第50-56页
   ·创新经营思路,实施整合营销传播第50-53页
     ·整合营销传播的概念第50-51页
     ·协同作战,整合内部资源第51-52页
     ·高起点整合区域广告资源第52页
     ·整合受众资源,加大广告区域覆盖第52-53页
   ·创新广告形式,实现深度营销第53-56页
     ·开发植入式广告第53-54页
     ·用好电视公益广告第54页
     ·做好活动营销第54-55页
     ·创新传统广告的投放形式第55-56页
结语第56-57页
参考文献第57-58页
致谢第58页

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