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地方政府执行力评价及提升策略研究--以枣庄市市中区为例

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第13-24页
    1.1 研究背景及意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外相关文献综述第15-20页
        1.2.1 国外相关研究综述第15-16页
        1.2.2 国内相关研究综述第16-20页
    1.3 研究方法及研究思路第20-22页
        1.3.1 研究方法第20-21页
        1.3.2 研究思路第21-22页
    1.4 论文的主要内容和创新点第22-24页
        1.4.1 主要内容第22-23页
        1.4.2 本文创新点第23-24页
第2章 地方政府执行力评价的相关理论概述第24-33页
    2.1 地方政府执行力与评价的相关概念第24-26页
        2.1.1 政府与地方政府的概念第24页
        2.1.2 政府执行力的概念第24-25页
        2.1.3 地方政府执行力评价的概念第25-26页
    2.2 评价与提升政府执行力的理论基础第26-29页
        2.2.1 新公共管理理论第26-27页
        2.2.2 交易成本理论第27-28页
        2.2.3 利益相关者理论第28-29页
    2.3 地方政府执行力的影响因素第29-33页
第3章 地方政府执行力评价指标的构建第33-54页
    3.1 地方政府执行力评价指标的初步构建第33-40页
        3.1.1 地方政府执行力评价指标的构建原则第33-35页
        3.1.2 地方政府执行力评价指标的构建流程第35-36页
        3.1.3 地方政府执行力评价指标和内涵第36-40页
    3.2 地方政府执行力评价指标的完善第40-48页
        3.2.1 调查问卷的设计和完善第40-43页
        3.2.2 问卷的发放和样本的分析第43-48页
    3.3 地方政府执行力评价指标权重的确立第48-51页
        3.3.1 专家问卷的设计与实施第48-49页
        3.3.2 指标权重的确定第49-51页
    3.4 地方政府执行力评价指标体系的信度与效度检验第51-52页
        3.4.1 地方政府执行力评价指标体系信度检验第51-52页
        3.4.2 地方政府执行力评价指标体系效度检验第52页
    3.5 地方政府执行力评价指标体系的确定第52-54页
第4章 枣庄市市中区政府执行力现状及评价第54-59页
    4.1 枣庄市市中区地方政府及其执行力现状第54-55页
        4.1.1 枣庄市市中区基本情况介绍第54页
        4.1.2 枣庄市市中区政府执行力情况简介第54-55页
    4.2 枣庄市市中区政府执行力模糊综合评价第55-59页
第5章 枣庄市市中区政府执行力存在的问题及成因分析第59-70页
    5.1 枣庄市市中区政府执行力存在的问题第59-63页
        5.1.1 决策与执行相脱节第59-60页
        5.1.2 生搬硬套,机械执行第60-61页
        5.1.3 政策执行存在虚假行为第61-62页
        5.1.4 政策执行中缺乏创新精神第62-63页
    5.2 枣庄市市中区政府执行力问题的成因分析第63-70页
        5.2.1 决策方案缺乏科学性第63-64页
        5.2.2 政府执行人员能力素质欠缺第64-66页
        5.2.3 政府执行机制不完善第66-67页
        5.2.4 政策执行资源不足第67-70页
第6章 我国地方政府执行力提升的对策第70-79页
    6.1 完善地方政府决策机制,提高地方政府政策质量第70-72页
        6.1.1 完善专家咨询制度,实现科学决策第70-71页
        6.1.2 建立健全社会听证制度和社情民意反映制度,实现决策的民主化第71-72页
    6.2 提高地方政府执行主体素质第72-73页
        6.2.1 培育执行人员的责任意识第72页
        6.2.2 提高执行人员专业技术能力第72-73页
        6.2.3 创建科学的人才选拔和竞争机制第73页
    6.3 构建协调高效的政府执行机制第73-75页
        6.3.1 优化政府组织结构第73-74页
        6.3.2 建立健全内部管理机制第74-75页
        6.3.3 完善执行协调机制第75页
    6.4 争取执行对象的配合和支持第75-77页
        6.4.1 建立健全协调沟通机制第75-76页
        6.4.2 加大政策宣传力度积极引导观念转变第76页
        6.4.3 健全执行对象政策参与制度第76-77页
    6.5 丰富地方政府执行资源第77-79页
        6.5.1 丰富财物资源第77页
        6.5.2 丰富人力资源第77-78页
        6.5.3 丰富信息资源第78页
        6.5.4 丰富权威资源第78-79页
结论第79-80页
参考文献第80-82页
附录第82-88页
致谢第88页

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