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供应商参与的数控机床产品服务系统开发研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 课题研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 课题来源第12页
        1.1.2 课题背景及意义第12-13页
    1.2 供应商参与产品服务系统开发的定义第13-14页
        1.2.1 产品服务系统的定义第13页
        1.2.2 供应商参与产品开发的定义第13-14页
        1.2.3 供应商参与产品服务系统开发的定义第14页
    1.3 国内外研究现状第14-17页
        1.3.1 产品服务系统的研究现状第14-16页
        1.3.2 供应商参与产品开发的研究现状第16-17页
    1.4 论文主要内容及结构第17-20页
        1.4.1 论文主要内容第17-18页
        1.4.2 论文组织结构第18-20页
第2章 C-PSS中供应商的评价与选择第20-38页
    2.1 C-PSS中供应商的评价与选择理论第20-22页
        2.1.1 供应商评价与选择的特点第20页
        2.1.2 供应商评价与选择的原则第20-21页
        2.1.3 供应商评价与选择的过程建模第21-22页
    2.2 C-PSS中供应商评价与选择的指标和方法第22-23页
        2.2.1 供应商评价与选择的指标体系第22页
        2.2.2 供应商评价与选择的方法第22-23页
    2.3 C-PSS中供应商评价定量指标权重的确定第23-27页
        2.3.1 基于AHP的定量指标主观权重的确定第23-24页
        2.3.2 基于灰色关联度—信息熵的定量指标客观权重的确定第24-26页
        2.3.3 基于乘法组合法的定量指标主客观权重集成第26-27页
    2.4 C-PSS中供应商选择定性指标权重的确定第27-29页
        2.4.1 二元语义表示模型第27-28页
        2.4.2 基于二元语义的定性指标主客观权重的确定第28-29页
    2.5 基于VIKOR的供应商选择决策建模第29-30页
    2.6 实例分析第30-37页
    2.7 本章小结第37-38页
第3章 供应商参与的C-PSS模块化设计第38-54页
    3.1 数控机床需求—功能分析第38-41页
        3.1.1 数控机床客户需求分析第38页
        3.1.2 数控机床产品功能分析第38-40页
        3.1.3 数控机床服务功能分析第40-41页
    3.2 数控机床产品模块化设计第41-50页
        3.2.1 数控机床产品模块划分原则第41-42页
        3.2.2 零部件—功能贡献度矩阵的构建第42页
        3.2.3 基于FCM的产品模块化设计第42-44页
        3.2.4 基于SAGA的产品模块化优化设计第44-45页
        3.2.5 实例分析第45-50页
    3.3 数控机床服务模块化设计第50-53页
        3.3.1 服务模块关联模型的构建第50-51页
        3.3.2 基于DSM的服务模块化设计第51-52页
        3.3.3 实例分析第52-53页
    3.4 本章小结第53-54页
第4章 供应商参与的C-PSS开发理论及服务规划第54-68页
    4.1 供应商参与的C-PSS开发理论研究第54-56页
        4.1.1 供应商参与的C-PSS开发过程建模第54-55页
        4.1.2 供应商参与的数控机床产品设计规划第55页
        4.1.3 供应商参与的数控机床服务规划第55-56页
    4.2 数控机床维修服务规划第56-62页
        4.2.1 基于服务蓝图的维修过程建模第56-57页
        4.2.2 供应商参与的维修服务规划第57-60页
        4.2.3 维修服务规划实例分析第60-62页
    4.3 数控机床回收再制造服务规划第62-66页
        4.3.1 回收再制造模式分析第62-63页
        4.3.2 回收再制造可行性判断第63-65页
        4.3.3 供应商参与的回收再制造分析第65-66页
    4.4 本章小结第66-68页
第5章 供应商参与的C-PSS产品设计任务规划第68-86页
    5.1 数控机床产品设计任务分解第68-72页
        5.1.1 设计任务分解的方式与原则第68-69页
        5.1.2 设计任务分解及可行性判断第69-70页
        5.1.3 设计任务关系分析第70-71页
        5.1.4 基于模糊聚类的耦合任务集识别第71页
        5.1.5 基于DSM的设计任务结构化建模第71-72页
    5.2 供应商参与的设计任务分配第72-79页
        5.2.1 设计任务外包决策分析第72-74页
        5.2.2 设计任务分配建模第74-77页
        5.2.3 基于遗传算法的设计任务分配第77-79页
    5.3 供应商参与的设计任务规划实例分析第79-85页
        5.3.1 设计任务分解实例分析第79-82页
        5.3.2 设计任务分配实例分析第82-85页
    5.4 本章小结第85-86页
第6章 供应商参与的C-PSS开发系统设计第86-100页
    6.1 供应商参与的C-PSS开发系统总体设计第86-88页
        6.1.1 供应商参与的C-PSS开发系统体系结构第86-87页
        6.1.2 供应商参与的C-PSS开发系统工作流程第87-88页
    6.2 供应商参与的C-PSS开发系统功能设计第88-89页
        6.2.1 供应商参与的C-PSS开发系统的设计思想第88页
        6.2.2 供应商参与的C-PSS开发系统的主要功能第88-89页
    6.3 供应商参与的C-PSS开发系统界面设计第89-99页
        6.3.1 系统开发工具第89-90页
        6.3.2 系统登录与注册界面第90-91页
        6.3.3 供应商评价与选择界面第91-94页
        6.3.4 C-PSS模块化设计界面第94-96页
        6.3.5 维修服务规划界面第96-97页
        6.3.6 产品设计任务规划界面第97-99页
    6.4 本章小结第99-100页
第7章 结论与展望第100-102页
    7.1 结论第100页
    7.2 展望第100-102页
参考文献第102-110页
致谢第110-112页
攻读硕士学位期间发表的论文第112页

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