| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-14页 |
| 1.2.1 关于发展战略的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 关于茶产业发展的研究 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第14-16页 |
| 第2章 国内外茶产业发展现状与趋势分析 | 第16-22页 |
| 2.1 世界茶产业现状与发展趋势 | 第16-17页 |
| 2.1.1 生产和出口情况 | 第16页 |
| 2.1.2 消费情况 | 第16-17页 |
| 2.1.3 发展趋势 | 第17页 |
| 2.2 国内茶产业现状与发展趋势 | 第17-19页 |
| 2.2.1 中国茶产业发展现状 | 第17-19页 |
| 2.2.2 趋势分析 | 第19页 |
| 2.3 国内外发展茶产业发展经验和启示 | 第19-22页 |
| 2.3.1 外国茶产业发展经验和启示 | 第19-20页 |
| 2.3.2 安溪铁观音发展经验和启示 | 第20-22页 |
| 第3章 安化黑茶产业发展现状概述 | 第22-26页 |
| 3.1 产业规模 | 第22-23页 |
| 3.2 市场份额 | 第23-24页 |
| 3.3 发展特点 | 第24页 |
| 3.4 安化黑茶发展存在的问题 | 第24-26页 |
| 第4章 安化黑茶产业发展的SWOT分析 | 第26-33页 |
| 4.1 内部因素分析 | 第26-29页 |
| 4.1.1 优势 | 第26-27页 |
| 4.1.2 劣势 | 第27-29页 |
| 4.2 外部因素分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 机会 | 第29页 |
| 4.2.2 威胁 | 第29-31页 |
| 4.3 战略因素分析 | 第31-33页 |
| 第5章 安化黑茶产业发展战略选择 | 第33-39页 |
| 5.1 运用SWOT矩阵,分析战略类型 | 第33-34页 |
| 5.2 战略选择依据 | 第34-36页 |
| 5.3 发展战略选择 | 第36页 |
| 5.4 安化茶产业发展的指导思想和原则 | 第36-38页 |
| 5.4.1 指导思想和发展思路 | 第36-37页 |
| 5.4.2 发展原则 | 第37-38页 |
| 5.5 安化茶产业发展目标 | 第38-39页 |
| 5.5.1 产业发展目标 | 第38页 |
| 5.5.2 战略发展目标 | 第38-39页 |
| 第6章 结论及政策建议 | 第39-45页 |
| 6.1 结论 | 第39-40页 |
| 6.2 安化黑茶产业发展对策 | 第40-45页 |
| 6.2.1 加大政府支持力度,优化发展环境 | 第40页 |
| 6.2.2 扩展融资、销售两条渠道,激发产业活力 | 第40-41页 |
| 6.2.3 突出基地建设、结构调整、质监体系构建三个重心,提升竞争优势 | 第41-43页 |
| 6.2.4 搭建培训、科研和宣传推介三个平台,完善服务体系 | 第43-45页 |
| 第7章 结论及政策建议 | 第45-51页 |
| 7.1 结论 | 第45-46页 |
| 7.2 安化黑茶产业发展对策 | 第46-51页 |
| 7.2.1 加大政府支持力度,优化发展环境 | 第46页 |
| 7.2.2 扩展融资、销售两条渠道,激发产业活力 | 第46-47页 |
| 7.2.3 突出基地建设、结构调整、质监体系构建三个重心,提升竞争优势 | 第47-49页 |
| 7.2.4 搭建培训、科研和宣传推介三个平台,完善服务体系 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
