中国银行成都JN支行财务风险分析
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 本研究课题的学术背景 | 第12-13页 |
| 1.2 本研究课题的相关概念与实际意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 本研究课题的相关概念 | 第13-14页 |
| 1.2.2 本研究课题的实际意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3.1 国内文献综述 | 第15页 |
| 1.3.2 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 1.4 本研究课题的来源及主要研究内容 | 第16页 |
| 1.4.1 本研究课题的来源 | 第16页 |
| 1.4.2 本研究课题的主要研究内容 | 第16页 |
| 1.5 本研究课题的目的及拟解决的关键问题 | 第16-17页 |
| 1.5.1 本研究课题的研究目的 | 第16-17页 |
| 1.5.2 本研究课题拟解决的关键问题 | 第17页 |
| 1.6 本研究课题的流程与方法 | 第17-18页 |
| 1.6.1 本研究课题的流程 | 第17页 |
| 1.6.2 本研究课题的方法 | 第17-18页 |
| 第2章 商业银行财务风险概论 | 第18-25页 |
| 2.1 商业银行财务风险定义 | 第18页 |
| 2.2 商业银行财务风险种类 | 第18-19页 |
| 2.2.1 商业银行外部财务风险 | 第18页 |
| 2.2.2 商业银行内部财务风险 | 第18-19页 |
| 2.3 商业银行财务风险管理内容 | 第19-20页 |
| 2.4 商业银行财务风险管理模式 | 第20-22页 |
| 2.4.1 资产风险管理模式 | 第20-21页 |
| 2.4.2 负债风险管理模式 | 第21页 |
| 2.4.3 资产负债风险管理模式 | 第21页 |
| 2.4.4 全面风险管理模式 | 第21-22页 |
| 2.5 商业银行财务风险管理方法 | 第22-24页 |
| 2.5.1 内部评级法 | 第22页 |
| 2.5.2 权重法 | 第22页 |
| 2.5.3 贷款五级分类管理法 | 第22-23页 |
| 2.5.4 现金流量贴现法 | 第23页 |
| 2.5.5 VAR方法 | 第23页 |
| 2.5.6 经济资本管理法 | 第23-24页 |
| 2.6 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 JN支行基本情况分析 | 第25-38页 |
| 3.1 JN支行基本概况 | 第25页 |
| 3.2 JN支行资本结构分析 | 第25-33页 |
| 3.2.1 JN支行资产负债表分析 | 第25-32页 |
| 3.2.2 JN支行资本结构指标分析 | 第32-33页 |
| 3.3 JN支行盈利能力分析 | 第33-34页 |
| 3.3.1 营业收入 | 第33-34页 |
| 3.3.2 税后利润 | 第34页 |
| 3.3.3 盈利能力指标分析 | 第34页 |
| 3.4 JN支行与总行的对比分析 | 第34-36页 |
| 3.4.1 发展趋势对比 | 第34-35页 |
| 3.4.2 各项项目细分对比 | 第35页 |
| 3.4.3 指标对比 | 第35-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 JN支行财务风险分析 | 第38-48页 |
| 4.1 JN支行财务风险现状 | 第38-39页 |
| 4.1.1 从资本结构看财务风险 | 第38页 |
| 4.1.2 从盈利能力看财务风险 | 第38-39页 |
| 4.2 总行对JN支行财务风险管理要求 | 第39-40页 |
| 4.3 央行和银监会对JN支行财务风险管理要求 | 第40-42页 |
| 4.4 JN支行财务风险管理方法 | 第42-46页 |
| 4.4.1 JN支行的经济资本管理法 | 第42页 |
| 4.4.2 经济资本管理法考核指标 | 第42页 |
| 4.4.3 经济资本管理法模型 | 第42-45页 |
| 4.4.4 经济资本管理法目标 | 第45-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-48页 |
| 第5章 对JN支行的建议 | 第48-53页 |
| 5.1 对JN支行资本结构的建议 | 第48页 |
| 5.2 对JN支行业务的建议 | 第48-49页 |
| 5.3 对JN支行风险管理的建议 | 第49-50页 |
| 5.4 对JN支行客户管理的建议 | 第50-51页 |
| 5.5 本章小结 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-64页 |
