C公司成本预算管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 影响成本预算因素研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 预算编制方法研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 成本预算松弛原因及解决方法 | 第15-17页 |
| 1.2.4 国内外文献述评 | 第17页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法与思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容与框架 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 成本预算管理基础理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第19页 |
| 2.1.2 激励理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 控制理论 | 第20-21页 |
| 2.2 成本预算管理流程 | 第21-23页 |
| 2.2.1 确定成本预算目标 | 第21-22页 |
| 2.2.2 编制成本预算 | 第22页 |
| 2.2.3 执行和监控成本预算 | 第22页 |
| 2.2.4 成本预算的考评 | 第22-23页 |
| 2.3 成本预算方法 | 第23-25页 |
| 2.3.1 零基预算法 | 第23页 |
| 2.3.2 滚动预算法 | 第23-25页 |
| 第3章 C公司成本预算管理现状分析 | 第25-40页 |
| 3.1 集装箱码头行业概述 | 第25-28页 |
| 3.1.1 集装箱码头的地位 | 第25页 |
| 3.1.2 集装箱码头行业特点 | 第25-27页 |
| 3.1.3 集装箱码头企业成本构成及特点 | 第27-28页 |
| 3.2 C公司概况 | 第28-30页 |
| 3.3 C公司成本预算管理现状 | 第30-40页 |
| 3.3.1 成本预算管理组织机构 | 第30-31页 |
| 3.3.2 C公司成本预算编制内容及原则 | 第31-32页 |
| 3.3.3 成本预算编制方法 | 第32-33页 |
| 3.3.4 成本预算编制流程 | 第33-35页 |
| 3.3.5 成本预算的执行 | 第35-38页 |
| 3.3.6 成本预算的考核 | 第38-40页 |
| 第4章 C公司成本预算管理存在问题及原因分析 | 第40-51页 |
| 4.1 C公司成本预算管理存在的问题 | 第40-46页 |
| 4.1.1 成本预算管理组织机构不健全 | 第40-41页 |
| 4.1.2 成本预算的编制不精细 | 第41-43页 |
| 4.1.3 成本预算编制体系不合理 | 第43-44页 |
| 4.1.4 成本预算监控及考核缺乏力度 | 第44-45页 |
| 4.1.5 预算松弛 | 第45-46页 |
| 4.2 预算管理存在问题的原因分析 | 第46-51页 |
| 4.2.1 成本预算管理理念缺失 | 第46-48页 |
| 4.2.2 企业成本预算控制主体模糊 | 第48-49页 |
| 4.2.3 部门之间缺乏沟通 | 第49页 |
| 4.2.4 预算评价体系不健全 | 第49-51页 |
| 第5章 C公司成本预算管理改进措施 | 第51-68页 |
| 5.1 完善成本预算组织体系 | 第51-54页 |
| 5.1.1 设立预算管理中心 | 第51-53页 |
| 5.1.2 细分预算执行部门职责 | 第53-54页 |
| 5.2 调整预算编制与执行 | 第54-62页 |
| 5.2.1 预算编制方法的选择 | 第54-55页 |
| 5.2.2 确定公司成本预算总目标 | 第55-59页 |
| 5.2.3 完善采购成本预算程序 | 第59-61页 |
| 5.2.4 改进预算编制流程 | 第61-62页 |
| 5.3 强化成本预算执行及监督力度 | 第62-65页 |
| 5.3.1 新增预算执行进度反馈报告 | 第62-63页 |
| 5.3.2 加大预算制度约束力度 | 第63-65页 |
| 5.4 完善预算考评制度与奖惩制度 | 第65-68页 |
| 5.4.1 预算考评制度制定 | 第65-66页 |
| 5.4.2 制定预算奖惩制度 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
