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湖南同超控股农产品电子商务模式改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 课题研究的背景和意义第12-14页
        1.1.1 课题研究背景第12-13页
        1.1.2 理论意义第13页
        1.1.3 应用价值第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-20页
        1.2.1 农产品电子商务概述第14-15页
        1.2.2 农产品电子商务模式分类第15-16页
        1.2.3 农产品电子商务发展存在问题与发展建议第16-18页
        1.2.4 理论研究第18-20页
    1.3 研究思路及写作框架第20-23页
第2章 湖南同超控股农产品电子商务的现状与问题分析第23-37页
    2.1 湖南同超控股有限公司情况介绍第23-28页
        2.1.1 湖南同超控股有限公司介绍第23-25页
        2.1.2 目标客户第25-26页
        2.1.3 业务模式第26页
        2.1.4 工作流程第26-28页
    2.2 湖南同超控股农产品电子商务使用现状第28-33页
        2.2.1 网络宣传第28-30页
        2.2.2 网络营销第30页
        2.2.3 订单处理第30-33页
    2.3 湖南同超控股农产品电子商务的问题分析第33-37页
        2.3.1 采购议价能力差第33-34页
        2.3.2 配送物流问题多第34-35页
        2.3.3 专业信息平台缺乏第35-36页
        2.3.4 食品安全保障手段亟待提高第36-37页
第3章 湖南同超控股农产品电子商务模式改进研究第37-57页
    3.1 湖南同超控股农产品电子商务模式改进研究的必要性与目标第37-38页
        3.1.1 湖南同超控股农产品电子商务模式改进研究的必要性第37页
        3.1.2 湖南同超控股农产品电子商务模式改进研究的目的第37-38页
    3.2 湖南同超控股农产品电子商务模式研究第38-48页
        3.2.1 客户第38-41页
        3.2.2 提供物第41-42页
        3.2.3 资源第42-45页
        3.2.4 盈利能力第45-48页
    3.3 湖南同超控股农产品电子商务商业模式改进研究第48-57页
        3.3.1 客户第48-50页
        3.3.2 提供物第50页
        3.3.3 资源第50-54页
        3.3.4 盈利能力第54-57页
第4章 湖南同超控股农产品电子商务模式改进方案实施计划及保障措施第57-64页
    4.1 湖南同超控股农产品电子商务模式改进方案实施计划第57-58页
    4.2 湖南同超控股农产品电子商务模式改进预期实施保障措施第58-64页
        4.2.1 组织保障第58-59页
        4.2.2 制度体系及业务流程保障第59-60页
        4.2.3 人员保障第60-61页
        4.2.4 风险防范机制第61-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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