| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 工业化和信息化融合综述 | 第10页 |
| 1.2.1 国外发展进程 | 第10页 |
| 1.2.2 国内发展进程 | 第10页 |
| 1.3 供应链简述 | 第10-11页 |
| 1.3.1 供应链定义 | 第10-11页 |
| 1.3.2 供应链管理理论 | 第11页 |
| 1.4 研究方法与论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 HJ集团信息化管理现状及供应链项目建设目标 | 第12-19页 |
| 2.1 HJ集团基本情况分析 | 第12-16页 |
| 2.1.1 HJ集团简介 | 第12页 |
| 2.1.2 企业特点分析 | 第12-13页 |
| 2.1.3 公司发展远景分析 | 第13页 |
| 2.1.4 公司信息化建设背景分析 | 第13-14页 |
| 2.1.5 公司信息化管理需求分析 | 第14-16页 |
| 2.2 供应链系统信息化项目建设目标 | 第16-19页 |
| 2.2.1 供应链系统建设目标 | 第16-17页 |
| 2.2.2 信息化平台应用现状 | 第17页 |
| 2.2.3 系统应用评估总体结论 | 第17-19页 |
| 第三章 供应链系统信息化项目总体方案设计 | 第19-27页 |
| 3.1 信息化项目规划策略 | 第19-20页 |
| 3.1.1 本次信息化选型与建设的客观因素 | 第19-20页 |
| 3.1.2 供应链系统建设的方向 | 第20页 |
| 3.2 信息化项目建设方案整体设计 | 第20-21页 |
| 3.3 软件技术架构设计 | 第21-24页 |
| 3.3.1 软件基础架构平台化 | 第21-23页 |
| 3.3.2 平台核心技术 | 第23-24页 |
| 3.4 系统部署架构设计 | 第24页 |
| 3.5 系统实施方案设计 | 第24-25页 |
| 3.6 关键业务方案设计 | 第25-27页 |
| 3.6.1 拓展集团管理系统，搭建公司统一信息管理平台 | 第25页 |
| 3.6.2 完善应用层面，达成财务业务一体化 | 第25-26页 |
| 3.6.3 建立集团供应商统一管理机制 | 第26页 |
| 3.6.4 实现集团、企业各类管理内容的共享和管控 | 第26-27页 |
| 第四章 供应链系统信息化项目应用软件方案 | 第27-55页 |
| 4.1 采购管理 | 第27-34页 |
| 4.1.1 系统概述 | 第27-28页 |
| 4.1.2 多组织集中采购及内部结算 | 第28-32页 |
| 4.1.3 主要功能 | 第32-34页 |
| 4.2 应付管理 | 第34-36页 |
| 4.2.1 系统概述 | 第34页 |
| 4.2.2 应用逻辑 | 第34-36页 |
| 4.2.3 主要功能 | 第36页 |
| 4.3 存货管理 | 第36-38页 |
| 4.3.1 系统概述 | 第36-37页 |
| 4.3.2 主要功能 | 第37-38页 |
| 4.4 库存管理 | 第38-39页 |
| 4.4.1 系统概述 | 第38页 |
| 4.4.2 主要功能 | 第38-39页 |
| 4.5 销售管理 | 第39-45页 |
| 4.5.1 销售与分销管理概述 | 第39-40页 |
| 4.5.2 多组织集中销售及内部结算 | 第40-43页 |
| 4.5.3 主要功能 | 第43-45页 |
| 4.6 应收管理 | 第45-48页 |
| 4.6.1 系统概述 | 第45页 |
| 4.6.2 应用逻辑 | 第45-47页 |
| 4.6.3 主要功能 | 第47-48页 |
| 4.7 供应商管理 | 第48-49页 |
| 4.7.1 供应商管理目标 | 第48页 |
| 4.7.2 系统概述 | 第48-49页 |
| 4.7.3 管理价值 | 第49页 |
| 4.8 经销商管理 | 第49-50页 |
| 4.8.1 经销商管理目标 | 第49页 |
| 4.8.2 系统概述 | 第49-50页 |
| 4.8.3 管理价值 | 第50页 |
| 4.9 系统实现效果展示 | 第50-55页 |
| 第五章 结论 | 第55-57页 |
| 5.1 本次实施的经验体会 | 第55页 |
| 5.2 本文的主要研究结果 | 第55页 |
| 5.3 有待进一步研究的课题 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
