摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.3 新产品发展定位的必要性 | 第10-11页 |
1.3.1 双质量飞轮提升轿车整车性能,符合整车的发展趋势 | 第10页 |
1.3.2 技术封锁导致发展差距,自主研发是唯一出路 | 第10-11页 |
1.3.3 促进中国汽车零部件产业国产化发展进程 | 第11页 |
1.3.4 产品多元化有利于企业可持续发展 | 第11页 |
1.4 研究方法 | 第11-12页 |
1.5 创新性 | 第12-13页 |
第二章 相关理论与方法 | 第13-17页 |
2.1 运用的管理理论及方法 | 第13-17页 |
2.1.1 项目的时间管理 | 第13页 |
2.1.2 项目成本管理 | 第13-14页 |
2.1.3 项目质量管理 | 第14页 |
2.1.4 项目采购管理 | 第14-15页 |
2.1.5 项目风险管理 | 第15页 |
2.1.6 SWOT分析 | 第15-17页 |
第三章 双质量飞轮行业基本情况及竞争环境分析 | 第17-45页 |
3.1 产品概念及性能特点 | 第17-18页 |
3.1.1 产品概念 | 第17页 |
3.1.2 性能特点 | 第17-18页 |
3.2 大华公司企业基本情况 | 第18-20页 |
3.3 经营环境分析 | 第20-22页 |
3.3.1 汽车市场宏观经济分 | 第20-21页 |
3.3.2 产品配套情况中国汽车市场分析 | 第21-22页 |
3.4 客户及竞争对手分析 | 第22-30页 |
3.4.1 国内整车市场中销售指标完成情况 | 第22-24页 |
3.4.2 行业竞争分析 | 第24-25页 |
3.4.3 竞争程度分析 | 第25-26页 |
3.4.4 细分市场对标分析 | 第26-29页 |
3.4.5 潜在竞争者分析 | 第29页 |
3.4.6 产品技术能力及发展趋势分析 | 第29-30页 |
3.5 公司产品目前水平与未来发展趋势、应用领域分析 | 第30-34页 |
3.5.1 双质量飞轮产品分类 | 第30-31页 |
3.5.2 其他飞轮产品技术能力分析 | 第31页 |
3.5.3 公司产品技术水平对比分析 | 第31页 |
3.5.4 项目产品和技术主要应用领域 | 第31-32页 |
3.5.5 项目产品和技术国内外发展现状与趋势分析 | 第32-34页 |
3.6 项目产品市场需求分析 | 第34-38页 |
3.6.1 2014 年-2015 年双质量飞轮用量 | 第34-37页 |
3.6.2 各主要厂家使用量汇总 | 第37-38页 |
3.7 公司优劣势分析 | 第38-45页 |
第四章 项目产品开发过程的计划实施与控制 | 第45-64页 |
4.1 目标市场 | 第45页 |
4.2 设计和开发输出评审条件及可制造性、可装配性论证 | 第45-48页 |
4.2.1 设计和开发输出评审条件 | 第46-48页 |
4.2.2 可制造性、可装配性论证 | 第48页 |
4.3 双质量飞轮设计验证标准与试验检测标准 | 第48-52页 |
4.3.1 设计验证内容及标准 | 第49页 |
4.3.2 试验检测标准 | 第49-52页 |
4.4 项目时间管理及计划 | 第52页 |
4.4.1 项目建设时间 | 第52页 |
4.4.2 项目实施网络计划,实施计划 | 第52页 |
4.5 项目成本管理及计划 | 第52-55页 |
4.5.1 项目投资估算与年度资金预算 | 第52-53页 |
4.5.2 项目研发成果分析 | 第53页 |
4.5.3 项目具备的批量生产经济效益初步分析 | 第53-54页 |
4.5.4 产业化投资改造计划与安排,预期的经济效益初步分析 | 第54-55页 |
4.5.5 产品定价策略 | 第55页 |
4.6 项目质量管理 | 第55-56页 |
4.6.1 项目质量能力分析 | 第55页 |
4.6.2 项目质量控制 | 第55-56页 |
4.7 项目采购管理控制 | 第56-62页 |
4.7.1 项目采购管理的意义 | 第56页 |
4.7.2 大华公司采购管理优势 | 第56-57页 |
4.7.3 项目采购管理的实施计划 | 第57-62页 |
4.8 项目风险管理 | 第62-64页 |
4.8.1 项目主要风险分析 | 第62页 |
4.8.2 防范与化解风险对策 | 第62-64页 |
第五章 结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69页 |