K连锁便利店电子商务战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法和内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和基本结构 | 第11-12页 |
| 1.4 相关理论研究综述 | 第12-20页 |
| 1.4.1 企业战略相关理论 | 第12-15页 |
| 1.4.2 便利店发展现状和趋势 | 第15-17页 |
| 1.4.3 电子商务相关理论 | 第17-20页 |
| 第二章 K连锁便利店概括和问题分析 | 第20-23页 |
| 2.1 K连锁便利店概况 | 第20-21页 |
| 2.2 K连锁便利店问题分析 | 第21-23页 |
| 第三章 K连锁便利店环境分析 | 第23-39页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第23-31页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第23-28页 |
| 3.1.2 产业环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第31-35页 |
| 3.2.1 组织架构 | 第31-32页 |
| 3.2.2 企业资源 | 第32-33页 |
| 3.2.3 企业能力 | 第33-34页 |
| 3.2.4 企业文化 | 第34-35页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第35-39页 |
| 3.3.1 竞争优势分析 | 第35-36页 |
| 3.3.2 竞争劣势分析 | 第36页 |
| 3.3.3 外部机会分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 外部威胁分析 | 第37页 |
| 3.3.5 SWOT矩阵分析 | 第37-39页 |
| 第四章 K连锁便利店电子商务战略的选择 | 第39-45页 |
| 4.1 总体战略目标 | 第39页 |
| 4.2 发展战略的选择 | 第39-42页 |
| 4.2.1 目标市场选择 | 第40-41页 |
| 4.2.2 阶段目标规划 | 第41-42页 |
| 4.3 竞争战略的选择 | 第42-45页 |
| 4.3.1 竞争市场定位 | 第42-43页 |
| 4.3.2 竞争战略的选择 | 第43-45页 |
| 第五章 K连锁便利店电子商务战略实施建议 | 第45-52页 |
| 5.1 组织转变 | 第45-46页 |
| 5.1.1 组织架构转变 | 第45页 |
| 5.1.2 部门职责转变 | 第45-46页 |
| 5.2 K连锁便利店电子商务运营模型 | 第46-47页 |
| 5.3 电子商务平台建设 | 第47-48页 |
| 5.3.1 对接ERP信息系统 | 第47-48页 |
| 5.3.2 对接支付体系 | 第48页 |
| 5.4 物流保障 | 第48-49页 |
| 5.5 风险的识别及控制 | 第49-52页 |
| 5.5.1 政策风险 | 第49-50页 |
| 5.5.2 财务风险 | 第50页 |
| 5.5.3 信息安全风险 | 第50页 |
| 5.5.4 人才风险 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第52页 |
| 6.2 待研究内容 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
