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景德镇市陶瓷产业税收征管的研究

摘要第9-11页
abstract第11-12页
1 导论第13-25页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的和意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14-15页
        1.2.2 研究意义第15页
    1.3 国内外相关研究综述第15-22页
        1.3.1 国外相关研究综述第15-18页
        1.3.2 国内相关研究综述第18-22页
    1.4 研究的思路和方法第22-23页
        1.4.1 研究思路第22-23页
        1.4.2 研究方法第23页
    1.5 研究创新和不足第23-25页
        1.5.1 研究创新点第23页
        1.5.2 研究不足第23-25页
2 相关概念及理论基础第25-28页
    2.1 产业结构概念及理念第25页
    2.2 主导产业概念及理论第25-26页
    2.3 劳动密集型产业发展理论第26页
    2.4 公共管理理论第26-27页
    2.5 公共产品理论第27-28页
3 景德镇陶瓷产业发展现状及税收征管现状分析第28-32页
    3.1 景德镇陶瓷产业发展基本情况第28-30页
        3.1.1 陶瓷产业产值稳步增长第28页
        3.1.2 陶瓷产业链条日益完备第28-29页
        3.1.3 艺术陶瓷风采一枝独秀第29页
        3.1.4 陶瓷产业队伍日趋庞大第29-30页
    3.2 景德镇陶瓷产业税收征管现状第30-32页
        3.2.1 从税负情况看,陶瓷行业宏观税负偏低,税收占比大大低于产值比重第30页
        3.2.2 企业类型多样化,但大中型企业少第30-31页
        3.2.3 从税种情况看,增值税、企业所得税、个人所得税一直是主要税税种第31页
        3.2.4 税收随陶瓷行业发展而变化第31-32页
4 景德镇市陶瓷产业税收征管方面存在的问题第32-35页
    4.1 陶瓷产业链条长、环节多,税务部门管理难以跟上第32页
    4.2 陶瓷税收比重与瓷都的称号不相称第32-33页
    4.3 陶瓷税收征管力量明显偏低第33页
    4.4 对陶瓷税收执法难度大第33页
    4.5 陶瓷税收征管中的涉税信息共享难第33-34页
    4.6 陶瓷产业历史遗留问题困扰税收管理第34页
    4.7 陶瓷税收政策“水土不服”第34-35页
5 税务部门促进陶瓷产业税收良性发展的路径选择第35-42页
    5.1 健全组织,建立“1+3”陶瓷税收领导小组办公室第35页
        5.1.1 “1”就是成立“一个小组”第35页
        5.1.2 “3”就是打造“三个平台”第35页
    5.2 立足实际,提高陶瓷名人管理水平第35-37页
        5.2.1 建立奖惩激励机制第35-36页
        5.2.2 推广陶瓷名人专用发票,加强名人作品税收管理第36页
        5.2.3 建立陶瓷名人税收监督机制第36页
        5.2.4 完善自行申报方法和代扣代缴制度,建立严格有效的征管机制第36-37页
        5.2.5 建立税收关联机制,加大查处力度第37页
    5.3 支持发展,不断发挥税收杠杆作用第37-38页
        5.3.1 完善陶瓷产业链的完善第37-38页
        5.3.2 优化陶瓷税收政策第38页
    5.4 税务合作,创新陶瓷税收管理机制第38-39页
        5.4.1 加强国税、地税部门联合管理力度第38页
        5.4.2 创新税源监管机制,完善税源管理办法第38页
        5.4.3 加强专业陶瓷市场管理,促进市场管理规范化第38-39页
    5.5 科学评估,为陶瓷企业的招商引资当好参谋第39页
        5.5.1 深入开展陶瓷税收调研第39页
        5.5.2 主动为地方政府提供辅助决策服务第39页
        5.5.3 大力扶持陶瓷原料生产企业发展,解决抵扣“链条”脱节问题第39页
    5.6 加强沟通,倾情优化陶瓷行业纳税服务第39-40页
        5.6.1 优化陶瓷行业税收环境第39页
        5.6.2 多部门协同服务第39-40页
        5.6.3 建立税法宣传常态机制第40页
    5.7 对陶瓷行业税源专业化管理第40-42页
        5.7.1 专业化管理基本原则第40页
        5.7.2 专业化管理工作内容第40-41页
        5.7.3 专业化管理岗位设置第41-42页
6 结论与展望第42-44页
    6.1 研究结论第42页
    6.2 进一步研究的方向第42-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页

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