摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-22页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究现状与评述 | 第12-18页 |
1.2.1 国内研究综述 | 第12-14页 |
1.2.2 国外研究综述 | 第14-18页 |
1.2.3 国内外学者的研究分析及问题提出 | 第18页 |
1.3 政府购买养老服务的理论依据 | 第18-20页 |
1.3.1 公共产品理论 | 第18-19页 |
1.3.2 新公共服务理论 | 第19页 |
1.3.3 福利主体多元主义理论 | 第19-20页 |
1.4 论文框架与研究方法 | 第20-21页 |
1.4.1 论文框架 | 第20页 |
1.4.2 研究方法 | 第20-21页 |
1.5 论文的创新点和不足 | 第21-22页 |
第二章 我国政府购买养老服务的现状分析 | 第22-25页 |
2.1 我国政府购买养老服务现状 | 第22页 |
2.2 我国政府购买社区养老服务存在的问题及原因分析 | 第22-25页 |
2.2.1 社会组织参与度不高 | 第22-23页 |
2.2.2 购买程序规范程度低,工作开展受限 | 第23页 |
2.2.3 项目持续性差 | 第23-24页 |
2.2.4 购买标准不够清晰,政府责任较为模糊 | 第24页 |
2.2.5 购买行为“内部化” | 第24-25页 |
第三章 成都市武侯区政府购买社区养老服务的案例描述 | 第25-36页 |
3.1 武侯区政府购买社区养老服务案例的背景 | 第25-30页 |
3.1.1 人口老龄化的必然趋势 | 第25-26页 |
3.1.3 武侯区家庭养老和机构养老出现困境 | 第26-30页 |
3.2 武侯区政府购买社区养老服务的基本情况介绍 | 第30-34页 |
3.2.1 武侯区政府购买社区养老服务的基本动因 | 第30-31页 |
3.2.2 武侯区政府购买社区养老服务的服务内容 | 第31-32页 |
3.2.3 武侯区政府购买社区养老服务的组织结构 | 第32-34页 |
3.3 武侯区政府购买养老服务案例的典型性 | 第34-36页 |
第四章 成都市武侯区政府购买社区养老服务的购买模式与主体间关系分析 | 第36-41页 |
4.1 武侯区政府购买养老服务的购买模式分析 | 第36-38页 |
4.1.1 政府购买公共服务的模式分类 | 第36-37页 |
4.1.2 该案例的购买模式分析 | 第37-38页 |
4.2 武侯区政府购买社区养老服务的主体间关系分析 | 第38-40页 |
4.2.1 政府购买养老服务主体间关系的两种模型 | 第38-39页 |
4.2.2 该案例的主体间关系分析 | 第39-40页 |
4.3 武侯区政府购买社区养老服务模式的优势和不足 | 第40-41页 |
第五章 成都市武侯区政府购买社区养老服务的监督和评估模式分析 | 第41-46页 |
5.1 武侯区政府购买社区居家养老服务的监督模式分析 | 第41-43页 |
5.1.1 武侯区政府购买社区居家养老服务监督模式的特点分析 | 第41-42页 |
5.1.2 武侯区政府购买社区养老服务监督模式存在的不足及原因分析 | 第42-43页 |
5.2 武侯区政府购买社区养老服务的评估模式分析 | 第43-46页 |
5.2.1 武侯区政府购买社区养老服务评估模式的特点分析 | 第43-44页 |
5.2.2 武侯区政府购买社区养老服务评估模式存在的不足及原因分析 | 第44-46页 |
第六章 成都市武侯区政府购买社区养老服务的经验借鉴及启示 | 第46-50页 |
6.1 重视资金投入,扩大居家养老服务的覆盖面 | 第46-47页 |
6.1.1 政府要重视专项资金投入,确保资金来源,用以购买养老服务和培育社会组织 | 第46页 |
6.1.2 扩大社区居家养老服务的覆盖面 | 第46-47页 |
6.2 健全社会组织扶持机制,鼓励培养专业化社区养老服务组织 | 第47-49页 |
6.2.1 培育和推动社会组织积极参与,加强养老服务机构建设 | 第47页 |
6.2.2 提高居家养老服务质量,强化社区养老服务功能 | 第47-48页 |
6.2.3 建立养老服务培训机构,加强养老护理服务专业队伍建设 | 第48-49页 |
6.3 调动和整合各方资源,充分发挥各个责任主体的优势 | 第49页 |
6.4 以项目绩效评估为基础,完善监督机制,促进服务质量提升 | 第49-50页 |
第七章 结论与展望 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |