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方正证券宁乡营业部营销策略优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究的背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究的背景第12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 相关理论及文献综述第13-16页
        1.2.1 理论基础第13-14页
        1.2.2 文献综述第14-16页
    1.3 研究内容与框架第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第2章 方正证券宁乡营业部营销现状分析第18-32页
    2.1 方正证券及宁乡营业部概况第18-20页
        2.1.1 方正证券概况第18页
        2.1.2 方正证券宁乡营业部概况第18-20页
    2.2 宁乡营业部营销中存在的问题及原因分析第20-24页
        2.2.1 产品结构单一第20-21页
        2.2.2 低价恶性竞争第21-22页
        2.2.3 营销渠道不足第22-23页
        2.2.4 促销理念落后第23-24页
    2.3 宁乡营业部SWOT分析第24-32页
        2.3.1 内部优势分析第24-25页
        2.3.2 内部劣势分析第25页
        2.3.3 外部机会分析第25-29页
        2.3.4 外部威胁分析第29-30页
        2.3.5 宁乡营业部SWOT矩阵分析第30-32页
第3章 营业部营销策略优化方案设计第32-52页
    3.1 营业部营销策略优化的原则第32-33页
        3.1.1 盈利结构均衡化原则第32页
        3.1.2 盈利模式差异化原则第32-33页
        3.1.3 经营目标量化原则第33页
    3.2 营业部市场细分选择和定位第33-38页
        3.2.1 市场细分第34-35页
        3.2.2 市场选择第35-38页
        3.2.3 市场定位第38页
    3.3 营业部营销策略优化策略制定第38-52页
        3.3.1 产品优化策略第39-42页
        3.3.2 价格优化策略第42-45页
        3.3.3 渠道优化策略第45-49页
        3.3.4 促销优化策略第49-52页
第4章 宁乡营业部营销策略实施的实施步骤和保障第52-60页
    4.1 营销策略实施的前期准备和实施步骤第52页
        4.1.1 前期准备第52页
        4.1.2 实施步骤第52页
    4.2 营销策略实施的保障措施第52-58页
        4.2.1 人力资源保障第52-54页
        4.2.2 内部机制保障第54-56页
        4.2.3 内部考核保障第56-58页
        4.2.4 财务保障第58页
    4.3 营销策略优化预期效果第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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