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交通银行衡阳分行个人金融业务营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究方法第12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究的技术路线及主要创新之处第13-15页
        1.4.1 本文研究的技术路线第13页
        1.4.2 主要创新之处第13-15页
第2章 国内外研究综述及相关理论基础第15-21页
    2.1 国内外研究综述第15-16页
        2.1.1 国外研究现状第15-16页
        2.1.2 国内研究现状第16页
    2.2 相关理论基础第16-21页
        2.2.1 营销策略理论第16-18页
        2.2.2 商业银行的STP营销第18-21页
第3章 交通银行衡阳分行个人金融业务营销现状与问题第21-29页
    3.1 个人金融业务概述第21页
        3.1.1 个人金融业务概念第21页
    3.2 交通银行衡阳分行个金业务营销策略现状第21-24页
        3.2.1 交通银行衡阳分行基本情况第21-22页
        3.2.2 交通银行衡阳分行个人金融业务营销现状第22-24页
    3.3 个人金融业务营销策略存在的问题及成因分析第24-29页
        3.3.1 市场细分不足,目标市场模糊第24-25页
        3.3.2 价格调整机制单一第25页
        3.3.3 渠道不完善,服务能力需提升第25-26页
        3.3.4 产品发展不均衡,个人贷款类产品发展缓慢第26-29页
第4章 交通银行衡阳分行个人金融业务营销环境分析第29-37页
    4.1 外部环境分析第29-33页
        4.1.1 宏观环境分析第29-30页
        4.1.2 微观环境分析第30-33页
    4.2 内部营销环境第33-37页
        4.2.1 内部优势第33-34页
        4.2.2 内部劣势第34-37页
第5章 关于改善交通银行衡阳分行个人金融业务营销策略的建议第37-47页
    5.1 市场细分与市场定位第37-40页
        5.1.1 市场细分第37-39页
        5.1.2 交通银行衡阳分行个人金融业务的目标市场选择第39-40页
        5.1.3 交通银行衡阳分行个人金融业务的目标市场定位第40页
    5.2 优化营销组合策略第40-47页
        5.2.1 产品策略第40-42页
        5.2.2 价格策略第42-43页
        5.2.3 渠道策略第43-44页
        5.2.4 促销策略第44-47页
第6章 交通银行衡阳分行个人金融业务营销策略实施保障第47-55页
    6.1 完善个金营销体系第47-48页
    6.2 完善经营单位个人金融业务绩效考核体系第48-49页
    6.3 细化个人金融营销人员工作表现的考核第49-51页
    6.4 加强教育培训,提升培训效果第51-55页
第7章 结论第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61页

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