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吐鲁番市农村信用社电子银行业务营销管理研究

摘要第2-4页
Abstract第4-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-14页
        1.2.1 国外文献综述第11-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-14页
    1.3 研究内容及方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 研究的技术路线第16-17页
2 吐鲁番市农村信用社电子银行业务营销管理现状分析第17-27页
    2.1 吐鲁番市农村信用社概况第17-19页
    2.2 吐鲁番市农村信用社电子银行业务发展历程第19-21页
        2.2.1 吐鲁番市农村信用社电子银行业务初建阶段第20页
        2.2.2 吐鲁番市农村信用社电子银行业务成长阶段第20-21页
    2.3 吐鲁番市农村信用社电子银行业务营销管理现状第21-27页
        2.3.1 吐鲁番市农村信用社电子银行业务经营现状第21-22页
        2.3.2 吐鲁番市农村信用社电子银行业务管理组织结构第22-23页
        2.3.3 吐鲁番市农村信用社电子银行业务种类第23-24页
        2.3.4 吐鲁番市农村信用社电子银行业务特征第24-25页
        2.3.5 吐鲁番市农村信用社管理制度建设第25-27页
3 吐鲁番市农村信用社电子银行业务营销管理问题分析第27-32页
    3.1 吐鲁番市农村信用社电子银行产品功能有待优化第27-28页
        3.1.1 电子银行产品便农特点不突出第27页
        3.1.2 电子银行产品技术功能不完善第27-28页
    3.2 吐鲁番市农村信用社电子银行业务促销推广不充分第28-30页
        3.2.1 电子银行业务推广缺乏主动性第28-29页
        3.2.2 电子银行业务推广缺乏促销方式第29-30页
    3.3 吐鲁番市农村信用社电子银行营销渠道有待改善第30-32页
        3.3.1 电子银行业务营销主渠道体验度不高第30页
        3.3.2 自助银行和自助设备布放不科学第30-32页
4 吐鲁番市农村信用社电子银行业务营销环境及市场定位分析第32-39页
    4.1 吐鲁番市农村信用社电子银行业务营销环境分析第32-35页
        4.1.1 政治环境分析第32页
        4.1.2 经济环境分析第32-33页
        4.1.3 人文环境分析第33页
        4.1.4 技术环境分析第33-35页
    4.2 吐鲁番市农村信用社电子银行业务市场定位分析第35-39页
        4.2.1 市场细分第36页
        4.2.2 目标市场选择第36-37页
        4.2.3 市场定位第37-39页
5 改进吐鲁番市农村信用社电子银行业务营销管理的对策建议第39-43页
    5.1 升级优化电子银行产品功能第39-40页
        5.1.1 完善电子银行功能第39页
        5.1.2 提高客户体验度第39-40页
    5.2 丰富电子银行业务促销与推广方式第40页
        5.2.1 多种形式开展电子银行促销第40页
        5.2.2 大力推广应用电子银行业务第40页
    5.3 完善电子银行业务营销渠道建设第40-42页
        5.3.1 完善自助网点和设备的布放第40-41页
        5.3.2 强化离柜业务指导与示范第41页
        5.3.3 加大与第三方平台合作第41-42页
    5.4 制定灵活服务价格体系第42-43页
        5.4.1 降低个人客户成本第42页
        5.4.2 单位客户协议定价第42页
        5.4.3 实施差异化价格第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-46页
致谢第46-47页

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