| 中文摘要 | 第11-13页 |
| Abstract | 第13-14页 |
| 第一章 绪论 | 第15-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.2 研究内容和目的 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.3 研究设计 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第18-19页 |
| 1.4 章节安排 | 第19-20页 |
| 第二章 文献综述 | 第20-29页 |
| 2.1 战略联盟及联盟组合 | 第20-23页 |
| 2.1.1 战略联盟的含义与发展情况 | 第20页 |
| 2.1.2 联盟组合的形成与定义 | 第20-23页 |
| 2.1.3 文献评述 | 第23页 |
| 2.2 联盟组合多样性 | 第23-25页 |
| 2.2.1 构建联盟组合多样性的目的 | 第23-25页 |
| 2.2.2.联盟组合多样性概念的提出 | 第25页 |
| 2.3 联盟组合多样性和绩效相关研究 | 第25-29页 |
| 2.3.1 联盟组合多样性和企业财务绩效 | 第25-26页 |
| 2.3.2 联盟组合多样性和生产力 | 第26-27页 |
| 2.3.3 联盟组合多样性和创新绩效 | 第27-29页 |
| 第三章 中国医药行业联盟组合多样性的现状研究 | 第29-34页 |
| 3.1 中国医药行业上市公司联盟组合的基本情况 | 第29-31页 |
| 3.1.1 发展医药联盟组合的重要性和必要性 | 第29页 |
| 3.1.2 中国医药行业联盟组合多样性发展情况 | 第29-31页 |
| 3.2 中国医药行业联盟组合多样性存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.2.1 构建联盟组合发展动力不足，合作程度低 | 第31-32页 |
| 3.2.2 联盟组合多样化水平不稳定，未能促进企业绩效的提高 | 第32-34页 |
| 第四章 实证研究设计 | 第34-41页 |
| 4.1 假设提出 | 第34-35页 |
| 4.1.1 产业多样性 | 第34页 |
| 4.1.2 国家多样性 | 第34-35页 |
| 4.1.3 功能多样性 | 第35页 |
| 4.2 数据收集 | 第35-36页 |
| 4.3 变量设定 | 第36-39页 |
| 4.3.1 独立变量 | 第36-38页 |
| 4.3.2 因变量 | 第38-39页 |
| 4.3.3 控制变量 | 第39页 |
| 4.4 数据整理 | 第39-41页 |
| 第五章 实证研究结果和建议 | 第41-47页 |
| 5.1 研究结果 | 第41-43页 |
| 5.2 结果讨论 | 第43-44页 |
| 5.3 建议措施 | 第44-47页 |
| 5.3.1 产业多样性 | 第45页 |
| 5.3.2 国家多样性 | 第45页 |
| 5.3.3 功能多样性 | 第45-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 6.2 理论贡献 | 第48-49页 |
| 6.3 实践启示 | 第49-50页 |
| 6.4 局限和展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 附录一：中国医药行业106家上市公司面板数据 | 第56-62页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简况及联系方式 | 第64-65页 |