尚德工程总承包方项目采购管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·项目背景 | 第12-13页 |
| ·信息产业电子第十一设计研究院有限公司简介 | 第12页 |
| ·无锡尚德太阳能电力有限公司简介 | 第12-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| 第二章 项目采购管理理论综述 | 第14-27页 |
| ·项目采购管理的有关概念 | 第14-15页 |
| ·企业采购和供应链采购管理 | 第14页 |
| ·项目采购管理 | 第14-15页 |
| ·PMI 项目采购管理的一般过程及不足 | 第15-18页 |
| ·PMI 项目采购管理的一般过程 | 第15-17页 |
| ·PMI 项目采购管理的不足 | 第17-18页 |
| ·项目采购管理的常用工具技术 | 第18-23页 |
| ·采购规划的常用工具技术 | 第18-19页 |
| ·实施采购的常用工具技术 | 第19-21页 |
| ·管理采购的常用工具技术 | 第21-22页 |
| ·结束采购的常用工具技术 | 第22-23页 |
| ·FIDIC 合同管理 | 第23-27页 |
| ·FIDIC 合同管理的特点 | 第23-25页 |
| ·FIDIC 项目采购的基本过程 | 第25-26页 |
| ·FIDIC 合同管理和PMI 采购管理的关系 | 第26-27页 |
| 第三章 工程总承包的概念及其采购管理的特点 | 第27-38页 |
| ·工程总承包的概念 | 第27-32页 |
| ·工程总承包的基本概念 | 第27-28页 |
| ·工程总承包与传统施工承包的区别 | 第28-29页 |
| ·工程总承包的管理方式及优点 | 第29-32页 |
| ·工程总承包项目采购方式及管理原则 | 第32-34页 |
| ·工程总承包项目采购的基本方式 | 第32-33页 |
| ·工程项目采购管理的原则 | 第33-34页 |
| ·工程总承包中采购管理的重要性及特征 | 第34-36页 |
| ·工程总承包中采购管理的重要性 | 第34-35页 |
| ·工程项目总承包采购管理的特征分析 | 第35-36页 |
| ·供应链采购管理对工程项目采购管理的启发 | 第36-38页 |
| 第四章 尚德工程总承包项目采购管理系统分析 | 第38-61页 |
| ·尚德总承包项目简介 | 第38-43页 |
| ·工程概要及组织结构 | 第38-39页 |
| ·项目生命周期分析 | 第39-41页 |
| ·工作分解结构 | 第41-43页 |
| ·尚德项目采购管理制度及实施流程 | 第43-45页 |
| ·尚德项目采购管理制度 | 第43页 |
| ·尚德项目采购管理实施流程 | 第43-45页 |
| ·尚德总承包项目采购管理实施方案 | 第45-61页 |
| ·采购规划 | 第45-48页 |
| ·招投标管理 | 第48-55页 |
| ·采购合同管理 | 第55-60页 |
| ·采购收尾管理 | 第60-61页 |
| 第五章 工程总承包中采购管理的重点方法与研究成果 | 第61-65页 |
| ·加强采购组织机构建设 | 第61-62页 |
| ·规划采购流程，加强控制监管 | 第62页 |
| ·提高采购的组合与分解水平 | 第62-63页 |
| ·建立电子采购平台，加强信息共享与管控 | 第63页 |
| ·注重采购管理规划过程 | 第63页 |
| ·加强采购管理过程的定量分析 | 第63页 |
| ·严格控制采购进度管理 | 第63-64页 |
| ·引入“六Σ”供应商管理 | 第64-65页 |
| 第六章 结束语 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 作者攻硕期间取得的成果 | 第69-70页 |
