| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 调研的基本情况 | 第16-18页 |
| 1.4.1 调查问卷的设计 | 第16页 |
| 1.4.2 调研途径与问卷回收 | 第16页 |
| 1.4.3 调查对象与调查企业的基本情况 | 第16-18页 |
| 第二章 企业管理体系整合的理论基础 | 第18-34页 |
| 2.1 质量、环境和职业健康安全管理体系标准的产生和各自特点 | 第18-22页 |
| 2.1.1 质量管理体系（ISO 9001）的产生及特点 | 第18-20页 |
| 2.1.2 环境管理体系（ISO 14001）的产生及特点 | 第20-21页 |
| 2.1.3 职业健康安全管理体系（OHSAS 18001）的产生及特点 | 第21-22页 |
| 2.2 体系整合实施的由来及理解要点 | 第22-25页 |
| 2.2.1 整合型管理体系的定义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 整合型管理体系的特点 | 第23-24页 |
| 2.2.3 整合型管理体系关注的焦点 | 第24-25页 |
| 2.3 实施整合型管理体系的意义 | 第25-27页 |
| 2.4 整合型管理体系实施的可行性 | 第27-31页 |
| 2.5 管理体系整合的一般过程 | 第31-34页 |
| 第三章 企业整合型管理体系实施程度及动因研究 | 第34-50页 |
| 3.1 问题分析和假设 | 第34-37页 |
| 3.1.1 整合型管理体系在企业中被认可的程度 | 第34页 |
| 3.1.2 企业规模对体系整合开展时间的影响 | 第34-35页 |
| 3.1.3 企业所有制性质对体系整合开展时间的影响 | 第35页 |
| 3.1.4 企业所处行业对体系整合开展时间的影响 | 第35页 |
| 3.1.5 企业开展体系整合的可能动因 | 第35-36页 |
| 3.1.6 不同资产规模企业进行体系整合的主要动因 | 第36-37页 |
| 3.1.7 不同所有制企业进行体系整合的主要动因 | 第37页 |
| 3.1.8 不同行业企业进行体系整合的主要动因 | 第37页 |
| 3.2 本章研究方法 | 第37-38页 |
| 3.2.1 具体采用的统计分析方法 | 第37-38页 |
| 3.2.2 研究对象分组 | 第38页 |
| 3.3 企业进行体系整合的开展年限分析 | 第38-43页 |
| 3.3.1 IMS 在企业中的认可程度 | 第38-39页 |
| 3.3.2 企业总资产规模与IMS 开展年限的对应分析 | 第39-40页 |
| 3.3.3 企业所有制性质与IMS 开展年限的分析 | 第40-41页 |
| 3.3.4 企业所处行业与IMS 开展年限的对应分析 | 第41-43页 |
| 3.4 企业进行体系整合的主要动因分析 | 第43-50页 |
| 3.4.1 企业进行体系整合的动因综合分析 | 第43-45页 |
| 3.4.2 不同资产规模的企业进行体系整合的主要动因分析 | 第45-46页 |
| 3.4.3 不同所有制企业进行体系整合的主要动因分析 | 第46-48页 |
| 3.4.4 不同行业企业进行体系整合的主要动因分析 | 第48-50页 |
| 第四章 企业整合型管理体系综合绩效及其影响因素 | 第50-61页 |
| 4.1 企业实施体系整合的综合绩效情况 | 第50页 |
| 4.2 企业实施体系整合的具体绩效分析 | 第50-55页 |
| 4.2.1 数据信度检验 | 第51-52页 |
| 4.2.2 计算结果 | 第52-55页 |
| 4.3 企业实施体系整合的绩效影响因素分析 | 第55-59页 |
| 4.4 企业提高整合型管理体系运行绩效的启示 | 第59-61页 |
| 第五章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 结论 | 第61-62页 |
| 5.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 附录1 调查问卷 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第71页 |
