| 导 言 | 第8-10页 |
| 第一章 “内部人控制”相关概念的界定 | 第10-17页 |
| 第一节 “内部人”的定义 | 第10-11页 |
| 第二节 “内部人控制”的涵义 | 第11-13页 |
| 第三节 对“‘内部人控制’弊端”的理解-- “内部人控制”双重性的探讨 | 第13-14页 |
| 第四节 “内部人控制”种类的理论基础 | 第14-17页 |
| 一、 “内部人控制”的种类 | 第14页 |
| 二、 法律上的内部人控制的法理基础 | 第14-15页 |
| 三、 事实上的内部人控制的理论分析 | 第15页 |
| 四、 两种内部人控制的共同法律特征 | 第15-17页 |
| 第二章 我国国有商业银行“内部人控制”生成机理分析 | 第17-25页 |
| 第一节 “内部人控制”产生的一般原因及法理思考 | 第17-21页 |
| 一、 两权分离 | 第17-19页 |
| 二、 信息不对称性 | 第19页 |
| 三、 契约不完全性 | 第19-21页 |
| 第二节 我国国有商业银行“内部人控制” 弊端特殊生成机理之梳理 | 第21-25页 |
| 一、 原有改革思维的不当 | 第21页 |
| 二、 国有商业银行产权制度的缺陷 | 第21-22页 |
| 三、 国有商业银行政策上定位的偏差 | 第22-23页 |
| 四、 相互制衡的公司治理结构的缺乏 | 第23页 |
| 五、 充分信息披露制度的缺乏 | 第23页 |
| 六、 管理人员激励制度的欠缺 | 第23-24页 |
| 七、 管理人员约束责任追究制度的缺失 | 第24-25页 |
| 第三章 控制我国国有商业银行“内部人控制”法律制度的现实选择 | 第25-52页 |
| 第一节 国有商业银行控制“内部人控制” 法律制度构建的紧迫性 | 第25-27页 |
| 一、 银行经营人员利益最大化 | 第25页 |
| 二、 国有资产的严重流失 | 第25-26页 |
| 三、 国有商业银行经营效率的低下 | 第26页 |
| 四、 内部控制制度的不健全 | 第26页 |
| 五、 为腐败的滋生提供温床 | 第26-27页 |
| 第二节 控制“内部人控制”的一般做法及国外公司控制模式的借鉴 | 第27-32页 |
| 一、 控制“内部人控制”的一般做法 | 第27-28页 |
| 二、 国外两种不同的控制模式 | 第28-30页 |
| 三、 两种控制模式的比较 | 第30-31页 |
| 四、 我国选择治理结构时何去何从 | 第31-32页 |
| 第三节 控制国有商业银行“内部人控制”弊端基本法律制度的构建 | 第32-52页 |
| 一、 国有商业银行产权法律制度建构的探索 | 第33-37页 |
| 二、 国有商业银行公司治理结构法律制度的选择和建立 | 第37-42页 |
| 三、 国有商业银行内控法律制度的完善 | 第42-43页 |
| 四、 与经理激励相容的薪酬法律制度的建立和完善 | 第43-45页 |
| 五、 国有商业银行外部金融监管法律制度的完善 | 第45-47页 |
| 六、 国有商业银行的信息披露法律制度的健全 | 第47-48页 |
| 七、 与控制“内部人控制”适应的法律、法规制度环境的培植 | 第48-49页 |
| 八、 控制“内部人控制”专门立法的设计-- 对控制国有商业银行“内部人控制”立法设计的探索 | 第49-52页 |
| 结 语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 后 记 | 第55页 |
