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浩丰源农产品公司营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 主要研究内容与研究线路第14-15页
        1.3.1 主要研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 技术线路第15-17页
第2章 浩丰源农产品公司营销现状与问题分析第17-24页
    2.1 浩丰源农产品公司概况第17页
    2.2 浩丰源农产品公司营销现状第17-21页
        2.2.1 产品和品牌优势第17-18页
        2.2.2 营销渠道建设情况第18-19页
        2.2.3 销售业绩第19-20页
        2.2.4 公司营销策略第20-21页
    2.3 浩丰源农产品公司营销存在的主要问题第21-23页
        2.3.1 农产品营销的基础投入不足第21页
        2.3.2 品牌维护和创新意识不强第21-22页
        2.3.3 营销渠道冲突第22页
        2.3.4 定价不合理第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 浩丰源农产品公司营销环境分析与目标市场定位第24-37页
    3.1 浩丰源公司外部营销环境分析第24-28页
        3.1.1 宏观环境分析第24-26页
        3.1.2 市场环境分析第26页
        3.1.3 竞争环境分析第26-28页
    3.2 浩丰源公司SWOT分析第28-32页
        3.2.1 优势分析第28页
        3.2.2 劣势分析第28-29页
        3.2.3 机会分析第29-30页
        3.2.4 威胁分析第30页
        3.2.5 SWOT分析结论第30-32页
    3.3 浩丰源公司目标市场的选择与特征分析第32-35页
        3.3.1 公司农产品销售的市场调查与分析第32-33页
        3.3.2 目标市场的选择第33-35页
        3.3.3 目标市场的特征分析第35页
    3.4 浩丰源公司目标市场定位第35-36页
    3.5 本章小结第36-37页
第4章 浩丰源农产品公司营销组合策略设计第37-51页
    4.1 产品策略设计第37-39页
        4.1.1 打造青岛绿色有机农产品第37-38页
        4.1.2 改造包装设计第38-39页
        4.1.3 创建农产品品牌第39页
    4.2 定价策略设计第39-41页
        4.2.1 分档定价策略第39-40页
        4.2.2 折扣定价策略第40-41页
        4.2.3 地区定价策略第41页
    4.3 分销渠道策略设计第41-45页
        4.3.1 农产品网络营销策略第42页
        4.3.2 农产品连锁营销策略第42-43页
        4.3.3 建立和完善农产品物流配套系统第43-44页
        4.3.4 推动农产品交易方式的创新第44-45页
    4.4 促销策略设计第45-46页
        4.4.1 农产品促销的特征第45页
        4.4.2 农产品促销的方式第45-46页
    4.5 电子商务销售策略第46-50页
        4.5.1 定制营销第46-48页
        4.5.2 关系营销第48-49页
        4.5.3 直复营销第49-50页
    4.6 本章小结第50-51页
第5章 营销组合策略实施效果评价与保障策略第51-58页
    5.1 营销组合策略实施效果评价体系第51-54页
        5.1.1 评价体系第51-52页
        5.1.2 评价方法的选择第52-54页
    5.2 机制保障第54-55页
        5.2.1 创新营销评估机制第54页
        5.2.2 完善激励机制第54-55页
    5.3 人才保障第55-56页
        5.3.1 建立营销队伍第55-56页
        5.3.2 加强人才培训第56页
    5.4 文化保障第56-57页
    5.5 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
个人简介第63页

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